1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Das Mnemonik-Chart im Rhetoriktraining
Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Das weiße Kaninchen
Paarweise formulieren die Teilnehmer Wunschbausteine passend zum Seminarthema. Diese Themenbausteine greift der Trainer im Verlauf auf und bearbeitet diese nach den Wünschen der Teilnehmer. Die Teilnehmer werden so in die ... zum Tool

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Paarweise formulieren die Teilnehmer Wunschbausteine passend zum Seminarthema. Diese Themenbausteine greift der Trainer im Verlauf auf und bearbeitet diese nach den Wünschen der Teilnehmer. Die Teilnehmer werden so in die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Hier sein und lernen
Eine Vielzahl von Bildern liegt auf dem Boden verteilt. Die Teilnehmer suchen sich zu den Fragestellungen 'Wie ist meine Befindlichkeit im Hier und Jetzt?' und 'Wie ist das eigene Lernen im Seminar/Gruppe?' je ein Bild. Die ... zum Tool

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Eine Vielzahl von Bildern liegt auf dem Boden verteilt. Die Teilnehmer suchen sich zu den Fragestellungen 'Wie ist meine Befindlichkeit im Hier und Jetzt?' und 'Wie ist das eigene Lernen im Seminar/Gruppe?' je ein Bild. Die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ... zum Tool

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Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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