1-2 Teilnehmer
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 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
151 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement: House of Change – Input und Übung
Das 'House of Change' ist ein Erklärungsmodell für den Entwicklungsprozess, den die Mitarbeiter während eines Veränderungsprozesses durchlaufen. Das 'Haus' besteht aus vier Räumen, die nacheinander sowohl vorwärts und rückwärts ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Das 'House of Change' ist ein Erklärungsmodell für den Entwicklungsprozess, den die Mitarbeiter während eines Veränderungsprozesses durchlaufen. Das 'Haus' besteht aus vier Räumen, die nacheinander sowohl vorwärts und rückwärts ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Elektrozaun
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kreislauf der Veränderung
Der 'Kreislauf der Veränderung' ist ein Diagnose-Instrument, das unterschiedliche emotionale Phasen des Wandels beschreibt und insbesondere die Bedeutung von Trauerprozessen betont. Das Tool wird im Rahmen von Change-Workshops ... zum Tool

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Der 'Kreislauf der Veränderung' ist ein Diagnose-Instrument, das unterschiedliche emotionale Phasen des Wandels beschreibt und insbesondere die Bedeutung von Trauerprozessen betont. Das Tool wird im Rahmen von Change-Workshops ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fuchs, der nicht fliegen konnte
Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Abstraktionsleiter
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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