Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
413 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen
Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

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Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Dr.-House-Methode
Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ... zum Tool

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Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Beichtstuhl
Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Pendel
Eine Person stellt sich in die Mitte des Teilnehmerkreises und wird von den anderen Teilnehmern hin- und hergeschaukelt, wobei sie sich darauf verlässt immer wieder aufgefangen zu werden. Die Methode dient der Vertrauensbildung, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Belief durchdenken
Mit dieser Methode können Sie festgefahrene Meinungen oder Glaubenssätze Ihrer Teilnehmer bearbeiten. Der Glaubenssatz wird identifiziert und formuliert, anschließend wird er aus verschiedenen Blickwinkeln bearbeitet. Die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mein Leben in 10 Kapiteln
Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Magische Bilder und Metaphern
Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Walt-Disney-Strategie
Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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