Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kartenfrage
Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Umgang mit 'schwierigen' anderen – Rollentausch
Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: NM-Technik
Die Technik vereint zunächst konkrete Informationen zu komplexen Prozessen und clustert sie auf höherer Ebene. Unter Zuhilfenahme von Analogien und Metaphern werden schließlich neue Lösungsansätze entwickelt. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Relevanzbaumanalyse
Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte werden immer weiter ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PMI
Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Überwachungsplan
Dieses Tool hilft beim Sammeln und Aufbereiten von Daten für die Kontrolle von Prozessen, Situationen oder Vorgängen im Rahmen eines Problemlösungsprozesses. D.h. mit dem Tool können Sie kontinuierlich prüfen, inwieweit die ... zum Tool

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Dieses Tool hilft beim Sammeln und Aufbereiten von Daten für die Kontrolle von Prozessen, Situationen oder Vorgängen im Rahmen eines Problemlösungsprozesses. D.h. mit dem Tool können Sie kontinuierlich prüfen, inwieweit die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SCAMPER
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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