Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

54 Tools gefunden

                         
                    Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
                  
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Brückenschlag
                  
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Kartenfrage
                  
Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
                  
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
                  
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Siebensprung
                  
Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
                  
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Ideensport
                  
Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreativitäts-Tool: Problem-Analyse-Schema (PAS)
                  
PAS (nach Lothar Seiwert) ist ein tabellarisches Schema. Es untergliedert ein Problem in Elemente, die systematisch hinterfragt werden nach möglichen Ursachen, Maßnahmen, Widerständen und Motivation.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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