Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

18 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Spielzeugwelt
                  
Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Intuitives Kennenlernen
                  
Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Beobachten des Beobachtens
                  
Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
                  
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Der Tribünenplatz
                  
Ihre Gedanken können während des Coachings an drei Orten sein: beim Klienten (was sagt und fühlt er?), bei Ihnen selbst (was geht in Ihnen vor?) oder auf der Tribüne (was passiert zwischen Ihnen und dem Klienten?). Ein professioneller ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ihre Gedanken können während des Coachings an drei Orten sein: beim Klienten (was sagt und fühlt er?), bei Ihnen selbst (was geht in Ihnen vor?) oder auf der Tribüne (was passiert zwischen Ihnen und dem Klienten?). Ein professioneller ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
                  
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Kunst am Seil
                  
Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors eröffnen sich ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Dünger
                  
Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Fallen Probleme vom Himmel? Nein, sie wachsen wie Pflanzen aus der Erde des Alltags. Ihr Dünger ist ein bestimmtes Denken und Verhalten. Erst wenn Ihre Klientin diesen Zusammenhang versteht, kann sie sich dauerhaft gegen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
                  
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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