Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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134 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Das systemische Porträt
Das systemische Porträt ist ein Coaching-Tool, das Sie bei der qualitativen Analyse des Beziehungsnetzes Ihres Klienten unterstützt. Es ermöglicht dem Klienten, rasch und unkompliziert seinen sozialen Kontext zu sehen, seine ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das systemische Porträt ist ein Coaching-Tool, das Sie bei der qualitativen Analyse des Beziehungsnetzes Ihres Klienten unterstützt. Es ermöglicht dem Klienten, rasch und unkompliziert seinen sozialen Kontext zu sehen, seine ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Choice-MAP
Um einen sozialen Konflikt zu bearbeiten, wird der Klient eingeladen, neben den negativ erlebten Auswirkungen auch positive Aspekte bezogen auf den Konfliktpartner herauszuarbeiten sowie möglichst sachlich-objektive Fragen, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Um einen sozialen Konflikt zu bearbeiten, wird der Klient eingeladen, neben den negativ erlebten Auswirkungen auch positive Aspekte bezogen auf den Konfliktpartner herauszuarbeiten sowie möglichst sachlich-objektive Fragen, ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gegensätze ziehen sich an
Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ... zum Tool

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Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das TALK-Modell
Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ... zum Tool

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