Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
291 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsübung: Einführung in das Kommunikationsmodell
Bei dieser Übung wird den Teilnehmern eine Rätsel-Geschichte vorgelesen. Anschließend erhalten Sie den Auftrag, das Rätsel durch geschlossene Fragestellung zu lösen. Die Teilnehmer erschließen sich durch diese Übung die theoretischen ... zum Tool

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Bei dieser Übung wird den Teilnehmern eine Rätsel-Geschichte vorgelesen. Anschließend erhalten Sie den Auftrag, das Rätsel durch geschlossene Fragestellung zu lösen. Die Teilnehmer erschließen sich durch diese Übung die theoretischen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsdesign: Fragen
Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Simultan-Skalierung im Team
Das Supervisions-Tool hilft Teams, über die ihre Arbeitszufriedenheit und die Stimmung im Team zu reflektieren. Dies geschieht mit Skalierungsfragen: Die Teammitglieder positionieren sich an den Zahlenwerten einer Skala, ... zum Tool

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Das Supervisions-Tool hilft Teams, über die ihre Arbeitszufriedenheit und die Stimmung im Team zu reflektieren. Dies geschieht mit Skalierungsfragen: Die Teammitglieder positionieren sich an den Zahlenwerten einer Skala, ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Fragen: 6 Fragen, die kreatives Denken anregen
Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Mit Storytelling zu neuer Kraft und Energie
Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ... zum Tool

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Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: HIT
Grundgedanke dieser Technik ist: Neue Ideen entstehen auf Basis von Kombinationen vorhandener Dinge und Komponenten. Die Aufgabenstellung wird zunächst in Aufgabenelemente unterteilt, die dann verändert und miteinander kombiniert ... zum Tool

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Grundgedanke dieser Technik ist: Neue Ideen entstehen auf Basis von Kombinationen vorhandener Dinge und Komponenten. Die Aufgabenstellung wird zunächst in Aufgabenelemente unterteilt, die dann verändert und miteinander kombiniert ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Genius
Teilnehmer nehmen anhand des 'Genius' ihre individuelle Ausrichtung in den Blick. Was ist mein Alleinstellungsmerkmal? Was ist meine eigene Art (= Kunst), es zu tun? Ein Moderator leitet sie mit gezielten Fragen an, ihren ... zum Tool

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Teilnehmer nehmen anhand des 'Genius' ihre individuelle Ausrichtung in den Blick. Was ist mein Alleinstellungsmerkmal? Was ist meine eigene Art (= Kunst), es zu tun? Ein Moderator leitet sie mit gezielten Fragen an, ihren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Who is who?
Jedem Teilnehmer wird ein Zettel mit dem Namen einer berühmten Persönlichkeit auf den Rücken geklebt. Der Teilnehmer muss daraufhin den Namen seiner Persönlichkeit, durch kurze Ja/Nein-Fragen an andere Teilnehmer, herausfinden. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Jedem Teilnehmer wird ein Zettel mit dem Namen einer berühmten Persönlichkeit auf den Rücken geklebt. Der Teilnehmer muss daraufhin den Namen seiner Persönlichkeit, durch kurze Ja/Nein-Fragen an andere Teilnehmer, herausfinden. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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