Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Scaling
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

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Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Strategie in dreißig Worten
'Strategie in dreißig Worten' ist ein effektives Werkzeug, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede der subjektiv wahrgenommenen Unternehmens- oder Bereichsstrategie aufzudecken. Das Tool berücksichtigt die Einschätzungen aller ... zum Tool

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'Strategie in dreißig Worten' ist ein effektives Werkzeug, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede der subjektiv wahrgenommenen Unternehmens- oder Bereichsstrategie aufzudecken. Das Tool berücksichtigt die Einschätzungen aller ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorurteil durch Label
Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mit Stärken spielen
Die Teilnehmer erhalten eine Liste mit Stärken. Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über ihre Stärken aus und jeder unterschreibt beim anderen eine der aufgeführten Stärken. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Wo ist die Feder?
Bei diesem Spiel schätzen die Teilnehmer die Distanz zu einer auf dem Boden liegenden Feder ein und müssen diese dann mit geschlossenen Augen wiederfinden. Ziel dieser Übung ist der Aufbau von Konzentration sowie die Förderung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zeit für neue Perspektiven
Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Emotionsmanagement mit Neuroimagination®
Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Labeln
Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Abstraktionsleiter
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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