Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

110 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Faktum oder Fantasie?
                  
Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
                  
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das Wertequadrat
                  
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Selbstbildnis
                  
Die Teilnehmer stellen sich mit einem Bild vor, das sie mit Bezug zu bestimmten Fragen gemalt haben. Ziel ist es, sich selbst mit Mitteln der Malerei zu präsentieren und über die Auseinandersetzung mit sich selbst einen Zugang ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer stellen sich mit einem Bild vor, das sie mit Bezug zu bestimmten Fragen gemalt haben. Ziel ist es, sich selbst mit Mitteln der Malerei zu präsentieren und über die Auseinandersetzung mit sich selbst einen Zugang ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Ist das wahr?
                  
Jeder sammelt zu verschiedenen Behauptungen Begründungen, warum das richtig ist und auch warum das falsch ist. Anschließend findet in Kleingruppen eine Diskussion statt, was davon richtig ist. Danach wird das eigene Denken ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jeder sammelt zu verschiedenen Behauptungen Begründungen, warum das richtig ist und auch warum das falsch ist. Anschließend findet in Kleingruppen eine Diskussion statt, was davon richtig ist. Danach wird das eigene Denken ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
                  
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Vertiefungsprozesse in der Mediation anregen
                  
In einem Dreischritt äußern sich die beiden Medianden zunächst nacheinander zu ihrer Sichtweise, den Konflikt betreffend, wobei der Mediator paraphrasiert und anschließend die andere Konfliktseite einlädt, die Konfliktsituation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In einem Dreischritt äußern sich die beiden Medianden zunächst nacheinander zu ihrer Sichtweise, den Konflikt betreffend, wobei der Mediator paraphrasiert und anschließend die andere Konfliktseite einlädt, die Konfliktsituation ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
                  
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
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                    Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
                  
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
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                    Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Lösungen würfeln
                  
Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ...  zum Tool 
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