Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

176 Inputs gefunden

                         
                    Trainermarketing: Journalistisch schreiben
                  
'Ich kann schreiben.' Dieser Auffassung sind die meisten Berater und Trainer. Aber können sie auch journalistisch schreiben? Wer das ABC beherrscht und in seinem Leben schon viele Texte geschrieben hat, ist noch lange kein guter Artikelschreiber... Doch so, wie man das Trainieren und Beraten lernen kann, kann man sich auch das journalistische Schreiben mit der erforderlichen Übung aneignen.   zum Fachbeitrag 
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'Ich kann schreiben.' Dieser Auffassung sind die meisten Berater und Trainer. Aber können sie auch journalistisch schreiben? Wer das ABC beherrscht und in seinem Leben schon viele Texte geschrieben hat, ist noch lange kein guter Artikelschreiber... Doch so, wie man das Trainieren und Beraten lernen kann, kann man sich auch das journalistische Schreiben mit der erforderlichen Übung aneignen.   zum Fachbeitrag 
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                    Hintergrundwissen zu Reginald Revans - Begründer des Action Learnings
                  
Wenn man Action Learning vom Grund auf verstehen möchte, ist es hilfreich dessen Begründer kennenzulernen. Sie können hier Grundzüge seiner Persönlichkeit erkennen. Seine Ziele und Prinzipien des Action Learnings erfahren und die zugrundeliegenden Annahmen werden hier benannt. Auch Aspekte, die sich im Laufe der Zeit verändert haben, werden hier erläutert.  zum Fachbeitrag 
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Wenn man Action Learning vom Grund auf verstehen möchte, ist es hilfreich dessen Begründer kennenzulernen. Sie können hier Grundzüge seiner Persönlichkeit erkennen. Seine Ziele und Prinzipien des Action Learnings erfahren und die zugrundeliegenden Annahmen werden hier benannt. Auch Aspekte, die sich im Laufe der Zeit verändert haben, werden hier erläutert.  zum Fachbeitrag 
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                    Berater-Marketing: Drei Schlüsselfaktoren für Ihren Erfolg
                  
Hier beschreibt der Autor wie Sog-Marketing funktioniert, sodass Kundenanfragen auf Sie zukommen. Zentral sind hier eine eindeutige Positionierung auf ein spezifisches Thema. Des Weiteren ist eine spannende Inszenierung des Coachs oder Trainers wichtig. Der dritte entscheidende Faktor ist eine sichtbare Profilierung. Was damit im einzelnen gemeint ist, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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Hier beschreibt der Autor wie Sog-Marketing funktioniert, sodass Kundenanfragen auf Sie zukommen. Zentral sind hier eine eindeutige Positionierung auf ein spezifisches Thema. Des Weiteren ist eine spannende Inszenierung des Coachs oder Trainers wichtig. Der dritte entscheidende Faktor ist eine sichtbare Profilierung. Was damit im einzelnen gemeint ist, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainer-Marketing: Telefon
                  
Das Telefon ist eines der wichtigsten Kommunikationsmittel auch im Marketing von Trainern und Beratern. Deshalb sollten hier wichtige Verhaltensregeln unbedingt beachtet werden, wenn die Kundenorientierung ernst genommen wird. Außerdem ist die Erreichbarkeit eines kompetenten Ansprechpartners zentral, wenn Kunden gewonnen werden sollen. Hier erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie den Kundenkontakt erfolgreich gestalten.  zum Fachbeitrag 
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Das Telefon ist eines der wichtigsten Kommunikationsmittel auch im Marketing von Trainern und Beratern. Deshalb sollten hier wichtige Verhaltensregeln unbedingt beachtet werden, wenn die Kundenorientierung ernst genommen wird. Außerdem ist die Erreichbarkeit eines kompetenten Ansprechpartners zentral, wenn Kunden gewonnen werden sollen. Hier erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie den Kundenkontakt erfolgreich gestalten.  zum Fachbeitrag 
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                    Kunden-Akquise: Die Post nach dem Telefonat
                  
Bei der zusammenfassenden Nachricht nach dem Telefonat stellt sich die Frage: E-Mail oder Post? Und: Was mus rein in die Botschaft, die Sie schreiben? Diese Fragen werden in diesem Beitrag beantwortet und hilfreiche Tipps gegeben, worauf hier zu achten ist.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Teams bilden und führen
                  
Viele Arbeitsgruppen sind sehr heterogen besetzt. Oft fehlt die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel. Die Führungskraft ist bei dem Prozess der Teambildung besonders gefordert. Ebenso verlangt eine erfolgreiche Teamarbeit eine gezielte und moderierende Regulierung und Entwicklung der Teamprozesse. Die wichtigsten Punkte für die Teambildung und Teamführung fasst unsere Kurz-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
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