Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3644 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Stressoren
Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Symbolisches Theater
Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ein Quadrat mit drei Strichen
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe ein Quadrat mit drei Strichen zu zeichnen. Das Ergebnis verblüfft die meisten, daher ist das eine gute Konzentrationsübung, die eine kurze spielerische Pause ermöglicht. zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe ein Quadrat mit drei Strichen zu zeichnen. Das Ergebnis verblüfft die meisten, daher ist das eine gute Konzentrationsübung, die eine kurze spielerische Pause ermöglicht. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Zähneputzen für die Seele
Diese Methode, in der drei Sätze möglichst spontan vervollständigt werden, kann leicht als Ritual integriert in den Alltag integriert werden. Sie kann aber auch als Check-in für Meetings dienen. Ziel ist es, Dinge zu erkennen, ... zum Tool

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Diese Methode, in der drei Sätze möglichst spontan vervollständigt werden, kann leicht als Ritual integriert in den Alltag integriert werden. Sie kann aber auch als Check-in für Meetings dienen. Ziel ist es, Dinge zu erkennen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dreieck der Gemeinsamkeiten
In Dreiergruppen suchen die Teilnehmer nach vorab festgelegten Kriterien Gemeinsamkeiten. Ein Auflockerungs- und Kennenlernspiel, es aktiviert die Teilnehmer und nimmt die anfängliche Befangenheit. zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Moderation leiten
Nicht selten werden Teambesprechungen vom Teamleiter oder einem anderen Mitglied des Teams „moderiert“ oder auf der Suche nach neuen Ideen wird mithilfe der Moderation eine Themen-, Problem- oder Lösungssammlung durchgeführt. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Force-Fit
Zwei Gruppen wetteifern darin, einen Bezug zwischen einer Problemstellung und einem problemfernen Begriff zu finden. Sie leiten daraus Lösungsansätze ab. So werden spielerisch neue und auch ungewöhnliche Lösungsansätze für ... zum Tool

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Zwei Gruppen wetteifern darin, einen Bezug zwischen einer Problemstellung und einem problemfernen Begriff zu finden. Sie leiten daraus Lösungsansätze ab. So werden spielerisch neue und auch ungewöhnliche Lösungsansätze für ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Noch nicht!
Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Interaktive Geschichte
In Dreiergruppen erzählt ein Teilnehmer eine Geschichte, während die anderen wahllos Begriffe einwerfen, die der Erzähler in seine Geschichte einbauen muss. Nach einer gewissen Zeit wird gewechselt. Die Teilnehmer lernen ... zum Tool

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In Dreiergruppen erzählt ein Teilnehmer eine Geschichte, während die anderen wahllos Begriffe einwerfen, die der Erzähler in seine Geschichte einbauen muss. Nach einer gewissen Zeit wird gewechselt. Die Teilnehmer lernen ... zum Tool

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