Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Wie ein Kind laufen lernt
Ein Coachee beklagt sich, dass seine Mitarbeiterin das neue, gewünschte Verhalten nur zwei Wochen durchgehalten hat, bevor sie wieder in ihr altes Muster zurückfiel. Im Gespräch merkt er, dass er davon profitiert hätte, sie ... zum Tool

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Ein Coachee beklagt sich, dass seine Mitarbeiterin das neue, gewünschte Verhalten nur zwei Wochen durchgehalten hat, bevor sie wieder in ihr altes Muster zurückfiel. Im Gespräch merkt er, dass er davon profitiert hätte, sie ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: SolutionCircle für Teams
Konflikthafte Situationen in Teams können lösungsorientiert mit diesem Tool bearbeitet und als Chance zur nachhaltigen Weiterentwicklung genutzt werden. In acht Schritten - von der Rahmenklärung bis zur Formulierung von Maßnahmen ... zum Tool

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Konflikthafte Situationen in Teams können lösungsorientiert mit diesem Tool bearbeitet und als Chance zur nachhaltigen Weiterentwicklung genutzt werden. In acht Schritten - von der Rahmenklärung bis zur Formulierung von Maßnahmen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Volleyball
Die Gruppe tritt in zwei Mannschaften gegeneinander an – durch Pinnwände voneinander getrennt. Nun gilt es, sich ein Dutzend Luftballons gegenseitig über die Pinnwände zu spielen, wobei möglichst wenige den Boden berühren ... zum Tool

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Die Gruppe tritt in zwei Mannschaften gegeneinander an – durch Pinnwände voneinander getrennt. Nun gilt es, sich ein Dutzend Luftballons gegenseitig über die Pinnwände zu spielen, wobei möglichst wenige den Boden berühren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Robotnik
Ein Techniker steuert zwei Roboter. Auf ein Zeichen hin bewegen sich alle Robotor durch den Raum, während die Techniker versuchen ihre Robotor mit Hilfe von festgelegten Befehlen wieder zusammenzuführen. Ein ausgelassenes ... zum Tool

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zum Tool: Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Train the Coach: Vom äußeren Konflikt zur psychischen Dynamik
Diese angeleitete Fallbesprechung lehrt angehende Coachs, einen richtigen Fokus herauszuarbeiten statt an einem falschen Fokus richtig zu coachen. Sie steigert die Achtsamkeit dafür, wie sich hinter scheinbar kleinen Konflikten ... zum Tool

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Diese angeleitete Fallbesprechung lehrt angehende Coachs, einen richtigen Fokus herauszuarbeiten statt an einem falschen Fokus richtig zu coachen. Sie steigert die Achtsamkeit dafür, wie sich hinter scheinbar kleinen Konflikten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Walt-Disney-Strategie
Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Interpretations-Test
Journalisten unterscheiden streng, ob sie eine Nachricht oder einen Kommentar schreiben. Die Nachricht soll objektiv sein, reich an Fakten; der Kommentar subjektiv, reich an Meinung. Unser Kopf trennt nicht: Beobachtung und ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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