Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Energiesymbole
Die Teilnehmer eines Präsentations-Trainings suchen sich nach einer Gedankenreise aus einer Vielzahl von Bildern eines aus, das ihnen kraftvoll oder beruhigend erscheint. Je nachdem, was der Teilnehmer eher braucht. Anschließend ... zum Tool

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Die Teilnehmer eines Präsentations-Trainings suchen sich nach einer Gedankenreise aus einer Vielzahl von Bildern eines aus, das ihnen kraftvoll oder beruhigend erscheint. Je nachdem, was der Teilnehmer eher braucht. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung
Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ... zum Tool

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Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 3K-Prüfung
Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Begriffe erklären
Die Teilnehmer erläutern Fachbegriffe oder Inhalte, die sie vorher bearbeitet haben. Die Methode hilft die Webinar-Inhalte zu wiederholen und zu vertiefen. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Namens-Szenerie
Passend zu seinem Namen, soll jeder Teilnehmer bei dieser Methode eine kurze Szene oder Geschichte erzählen. So lernen sich die Teilnehmer auf eine interessante Art kennen und fördern gleichzeitig ihre Phantasie und Spontanität. zum Tool

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Passend zu seinem Namen, soll jeder Teilnehmer bei dieser Methode eine kurze Szene oder Geschichte erzählen. So lernen sich die Teilnehmer auf eine interessante Art kennen und fördern gleichzeitig ihre Phantasie und Spontanität. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Geheimnis der Zufriedenheit
In dieser Geschichte erläutert ein alte Zen-Meister auf schlichteste Weise, was Achtsamkeit bedeutet. Sie eignet sich für den Einsatz in Stressbewältigungsseminaren oder in Achtsamkeitstrainings ebenso wie im persönlichen ... zum Tool

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In dieser Geschichte erläutert ein alte Zen-Meister auf schlichteste Weise, was Achtsamkeit bedeutet. Sie eignet sich für den Einsatz in Stressbewältigungsseminaren oder in Achtsamkeitstrainings ebenso wie im persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Abklopfen
Paarweise klopfen sich die Teilnehmer gegenseitig mit der flachen Hand ab. Dies lockert den Körper und motiviert die müden Teilnehmer, weshalb sich diese Methode besonders gut nach einer Pause eignet. Die Methode macht wach ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den Möglichkeitsraum erweitern
In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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