Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3644 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Dieses Thema
Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ... zum Tool

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Am Ende des Webinars gibt der Trainer drei Schwerpunkte des Webinars oder des Themas vor. Die Teilnehmer wählen das für sie wichtigste aus und erläutern ihre Wahl. Ziel ist es, eine Auswertung vorzunehmen und den Fokus auf ... zum Tool

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zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 20 Zwerge
'Zwanzig Zwerge machen einen Handstand, zehn im Wandschrank und zehn am Sandstrand'... Zu diesem Text müssen die Teilnehmer Bewegungen koordinieren. Das regt den Kreislauf an, macht die Teilnehmer wieder wach und munter für ... zum Tool

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'Zwanzig Zwerge machen einen Handstand, zehn im Wandschrank und zehn am Sandstrand'... Zu diesem Text müssen die Teilnehmer Bewegungen koordinieren. Das regt den Kreislauf an, macht die Teilnehmer wieder wach und munter für ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum
Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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zum Tool: Sieben Methoden zur kreativen Ideenfindung
Wie Sie in Kreativitätsseminaren Ihre Teilnehmer dazu anspornen, in kurzer Zeit möglichst viele neue, originelle Ideen und Problemlösungen zu entwickeln, zeigen wir Ihnen anhand von sieben ausgewählten Methoden, darunter ... zum Tool

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Wie Sie in Kreativitätsseminaren Ihre Teilnehmer dazu anspornen, in kurzer Zeit möglichst viele neue, originelle Ideen und Problemlösungen zu entwickeln, zeigen wir Ihnen anhand von sieben ausgewählten Methoden, darunter ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Motiv-Wert-Interaktion
Mit dem Tool wird zum Abschluss des Coachings die Wechselwirkung zwischen Kontext, Verhalten, Motiv und Wert analysiert, um zu überprüfen, ob das Anliegen des Klienten zur Veränderung gleichermaßen von 'kognitiver Einsicht' ... zum Tool

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Mit dem Tool wird zum Abschluss des Coachings die Wechselwirkung zwischen Kontext, Verhalten, Motiv und Wert analysiert, um zu überprüfen, ob das Anliegen des Klienten zur Veränderung gleichermaßen von 'kognitiver Einsicht' ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Mein Albtraum wird wahr
Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich kurz vor, was ihr schlimmster Albtraum hinsichtlich der Umsetzung der Seminarziele im Alltag ist. Diese Befürchtungen werden erst paarweise benannt und anschließend in der Gruppe. Ziel ist es, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Lotusblüten-Technik
Die Lotusblüten-Technik (nach Yasuo Matsumura), ist eine ruhige Ideenfindungstechnik, die Parallelen zum Mind Mapping, Clustering und Attribute Listing aufweist. Ein zentrales Thema führt zu Ideen, die nachfolgend selbst ... zum Tool

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Die Lotusblüten-Technik (nach Yasuo Matsumura), ist eine ruhige Ideenfindungstechnik, die Parallelen zum Mind Mapping, Clustering und Attribute Listing aufweist. Ein zentrales Thema führt zu Ideen, die nachfolgend selbst ... zum Tool

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