Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Präsentations-Übung: Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte
Die Teilnehmer verbinden im Rahmen ihrer Präsentation zufällig ausgewählte Bilder mit einer klaren Botschaft. Sie lernen, die Wirkung von Bildern bewusst einzusetzen und für die Hinführung zu Themen zu nutzen. Zusammen mit ... zum Tool

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Die Teilnehmer verbinden im Rahmen ihrer Präsentation zufällig ausgewählte Bilder mit einer klaren Botschaft. Sie lernen, die Wirkung von Bildern bewusst einzusetzen und für die Hinführung zu Themen zu nutzen. Zusammen mit ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Brainwriting 635
Bei dieser schriftlichen Ideenfindung produzieren die Teilnehmer in einem bestimmten Zeitraum eine bestimmte Anzahl Ideen. Die garantierte Anzahl an Lösungen vermittelt Erfolgserlebnisse. zum Tool

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Bei dieser schriftlichen Ideenfindung produzieren die Teilnehmer in einem bestimmten Zeitraum eine bestimmte Anzahl Ideen. Die garantierte Anzahl an Lösungen vermittelt Erfolgserlebnisse. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Plus-Minus-Fragezeichen
Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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Dreiergruppen sammeln zu einem Sachverhalt oder Auswertungsaspekt Aussagen, die in drei Rubriken einzusortieren sind. Drei Rubriken hat der Tranier auf Plakaten vorbereitet: Positive, negative Aussage und offene Frage. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dialoginsel
Zu Beginn des Seminars verteilt der Trainer im Raum ausgedruckte Zitate, Comics, Bilder, usw. Die Teilnehmer gehen umher und kommen spielerisch mit anderen ins Gespräch und beginnen sich wohlzufühlen. Die anfangs noch fremde ... zum Tool

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Zu Beginn des Seminars verteilt der Trainer im Raum ausgedruckte Zitate, Comics, Bilder, usw. Die Teilnehmer gehen umher und kommen spielerisch mit anderen ins Gespräch und beginnen sich wohlzufühlen. Die anfangs noch fremde ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Forum-Theater
Zwei Trainer spielen eine Beispielszene, hier zum Thema Delegation, den Teilnehmern vor. Die Trainer gestalten das Rollenspiel so, wie man es nicht machen sollte. Die Teilnehmer können jederzeit unterbrechen und selbst die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ich sehe was, was Du nicht siehst
Die Teilnehmer schauen aus dem Fenster und danach schreiben sie aus der Erinnerung heraus auf, was sie gesehen haben. Die gesammelten Wahrnehmungen der Teilnehmer werden dann miteinander verglichen. Diese Übung ist ein möglicher ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rendezvous
Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Michael und der Kreativitätsvampir
Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

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Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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