Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Leistungswahrnehmung
Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Abschlussinterventionen im Coaching
Hier sind Sitzungsschluss-Zeichensetzungen für einige verschiedene Situationen und Problemstellungen beschrieben. Diese Empfehlungen und Aufgaben am Sitzungsende werden den Klienten 'mit auf den Weg' gegeben. Sie sind als ... zum Tool

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Hier sind Sitzungsschluss-Zeichensetzungen für einige verschiedene Situationen und Problemstellungen beschrieben. Diese Empfehlungen und Aufgaben am Sitzungsende werden den Klienten 'mit auf den Weg' gegeben. Sie sind als ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Ausgesetzt sein
Dieses grundlegende Bühnengeheimnis hilft, langfristig das Lampenfieber in den Griff zu bekommen und entkräftet etwa die Frage: „Was soll ich eigentlich mit meinen Händen machen?“ zum Tool

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Dieses grundlegende Bühnengeheimnis hilft, langfristig das Lampenfieber in den Griff zu bekommen und entkräftet etwa die Frage: „Was soll ich eigentlich mit meinen Händen machen?“ zum Tool

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zum Tool: Online-Seminartool: Matrix
Hier wird zu einem Thema, einer Planung oder Fragestellung die verschiedenen Teilaspekte ermittelt, zu diesen verschiedene Ausprägungen entwickelt werden. Zum Schluss können aus einer Fülle von Ideen und Möglichkeiten, die ... zum Tool

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Hier wird zu einem Thema, einer Planung oder Fragestellung die verschiedenen Teilaspekte ermittelt, zu diesen verschiedene Ausprägungen entwickelt werden. Zum Schluss können aus einer Fülle von Ideen und Möglichkeiten, die ... zum Tool

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zum Tool: Lerntransfer-Methode: Sorgen Sie für eine gute Unterstützung
Damit Teilnehmende bei den ersten Umsetzungsversuchen und vielleicht Misserfolgen nicht gleich die Flinte ins Korn werfen, müssten sie unterstützt werden. Dies kann aus dem Seminar heraus gesteuert werden. Warum die Umsetzung ... zum Tool

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Damit Teilnehmende bei den ersten Umsetzungsversuchen und vielleicht Misserfolgen nicht gleich die Flinte ins Korn werfen, müssten sie unterstützt werden. Dies kann aus dem Seminar heraus gesteuert werden. Warum die Umsetzung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wach gähnen
Wenn Sie merken, dass die Teilnehmer (oder womöglich sogar Sie selber) dauernd verstohlen gähnen (zum Beispiel nach der Mittagspause, wenn sich alle im Suppenkoma befinden) - und das, obwohl Sie nach der Pause eine Energieaufbauübung ... zum Tool

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Wenn Sie merken, dass die Teilnehmer (oder womöglich sogar Sie selber) dauernd verstohlen gähnen (zum Beispiel nach der Mittagspause, wenn sich alle im Suppenkoma befinden) - und das, obwohl Sie nach der Pause eine Energieaufbauübung ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Das Ende vom Anfang
Die Methode ist hilfreich, wenn das Seminar in mindestens zwei Blöcken abgehalten wird. Die Teilnehmer wählen je ein Bild zu den Eindrücken des gerade schließenden Seminars und ummalen es farbig. Dann bestimmen Sie je ein ... zum Tool

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Die Methode ist hilfreich, wenn das Seminar in mindestens zwei Blöcken abgehalten wird. Die Teilnehmer wählen je ein Bild zu den Eindrücken des gerade schließenden Seminars und ummalen es farbig. Dann bestimmen Sie je ein ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produktlebenszyklus
Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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