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imc AG setzt auf zweites Standbein im Bereich Prozessberatung

Dass Trainingsinstitute, auch solche, die ursprünglich als Veranstalter von Präsenzseminaren gegründet wurden,
e-Learning anbieten, ist inzwischen keine Ausnahmeerscheinung mehr. Dass sich aber e-Learning-Unternehmen Geschäftsfelder außerhalb des Bereichs 'Lernen mit elektronischen Medien' suchen - wie jetzt die imc AG - ist neu: Unter dem Namen 'Training Management Reengineering' will der e-Learning-Experte aus Saarbrücken künftig Unternehmen bei der Neugestaltung bzw. Optimierung von Trainingsprozessen helfen - und agiert dabei als Organisations- und Prozessberater gänzlich unabhängig von seinem Hauptgeschäftsfeld e-Learning.

Mit der Erschließung des neuen Geschäftsfeldes will sich imc laut Pressesprecher Peter Sprenger ein neues Standbein suchen, um in Phasen wie der derzeitigen Konjunkturschwäche an mehreren Strängen ziehen zu können. Zudem will man im Consultingbereich von dem engen Profil des Beraters für den Einsatz von Lernplattformen abrücken. 'Wir verstehen uns von jeher als Prozessberater', stellt Sprenger klar.
e-Learning sei lediglich die Domäne, in der die Prozessberatung von imc bislang stattgefunden hat. Die Kompetenzen, auch in anderen Beratungsbereichen tätig zu werden, seien aber durchaus vorhanden.

Unter Beweis gestellt hat imc seine Prozessberaterkompetenz bereits bei der Swisscom Mobile: Hier hat man eine Neuausrichtung der Trainingsorganisation für die Produktefachausbildung im Vertriebsbereich konzipiert, um u.a. eine größere Nähe der Trainingsangebote zum Point of Sale herzustellen.
Autor(en): (pwa)
Quelle: Training aktuell 09/03, September 2003
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