Rezension: Veränderungskompetenz ausbauen

Wer nach Anregungen und sofort einsetzbaren Materialien für ein- bis sechstägige Workshops zum Thema Change Management sucht, wird hier fündig. Worum geht es? Ziele und Inhalte sind, die Bereitschaft zu Veränderung zu wecken, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erhalten und den Changeprozess aktiv zu gestalten. Das Trainingskonzept beeindruckt nicht nur durch die Fülle des dazu angebotenen Materials, sondern auch durch die ansprechende grafische Gestaltung. Natürlich können die 130 Powerpoint-Vorlagen und Handouts mit dem eigenen Logo versehen und an die Teilnehmer ausgegeben werden.

Die 27 Methoden bieten eine breite Palette: In umfangreichen Planspielen kann Veränderung mit realitätsnahen Produktions- und Verhandlungsaufgaben konkret erfahren werden. Die genauen Instruktionen für die unterschiedlichen Rollen bei Produktionsabteilungen, Lieferanten und Kunden machen die Übungen schnell einsetzbar. Für einen kurzen Einstieg oder als Unterbrechung zwischen Theorieeinheiten eignen sich einfache Methoden wie der 'Tanz der Kommunikation', der einen kreativen und spielerischen Umgang mit Widerstand körperlich erfahrbar macht.

Hilfreich sind die Tipps, wie die unterschiedlich langen Workshops gestaltet werden können: Die erfahrene Trainerin und Organisationsberaterin mischt Theorie, Übungen und Reflexionseinheiten, so dass eine praktische Aneignung des Stoffes möglich wird. Für wichtige Trainingspassagen bieten die Trainer-Inputs Vorschläge für wortwörtliche Ausführungen und Anmoderationen, die auch Pausen an den richtigen Stellen beinhalten. Die Struktur des Trainingsdesigns ist sinnvoll und detailliert. Wenn erforderlich, gibt es Hinweise zur Vorbereitung und dem nötigen Material für den Trainer. Eine inhaltliche Vertiefung ist möglich mit fünf meist kurzen Hintergrundartikeln zum Beispiel zu klassischen Fehlern im Change Management und Machtspielen in Organisationen.

Nachvollziehbar ist, dass das Trainingskonzept branchenübergreifend eingesetzt werden kann. Ob es allerdings gleichermaßen für Vorstände wie für Betriebsräte, Change Agents und interne Fachberater verwendet werden kann, ist zweifelhaft.

TA-Fazit: Ein fundiertes, umfassendes und gut ausgearbeitetes Trainingskonzept.

Hubert Kuhn

Anna Dollinger: Veränderungskompetenz ausbauen, CD-ROM, managerSeminare, Bonn 2011, 348 Euro.