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Rezension: Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten

Diese Methodensammlung wendet sich an Führungskräfte und Beraterinnen, die sich mit agiler Zusammenarbeit in einer komplexen Welt befassen. Die Autoren, erfahrene Trainer und Berater, stellen dafür ein komplettes Drei-Tages-Training vor und ergänzen dies mit weiteren 22 Methoden, die einzelne Komplexitätskompetenzen gezielt vertiefen. Besonders erfreulich ist, dass viele Methoden auch mit Erkenntnissen der Sozialpsychologie oder Komplexitätsforschung begründet werden.


Die einzelnen Tools werden – wie in dieser Reihe gewohnt – gut strukturiert vorgestellt und ausführlich beschrieben. Die Einführung kann direkt verwendet oder an die jeweilige Zielgruppe angepasst werden. Zeitbedarf und notwendige Materialien werden genau angegeben.

Erfreulicherweise gehen die Autoren bei den einzelnen Themen durchaus in die Tiefe, beziehungsweise konzentrieren sich auf das Wesentliche. So wird zum Beispiel eine Matrix zu Kulturveränderung angeboten, mit der sich unterschiedliche Ansatzpunkte entwickeln lassen. Erkenntnisse der Organisationssoziologie werden aber auch herangezogen, um auf nachhaltige Lösungen zu kommen, die neben der Organisat­ionskultur auch die formale Struktur mitein­beziehen. Die Methoden vermitteln anschaulich und lebendig, wie in einer komplexen Situation eine Entscheidung getroffen und kreativ im Team zusammengearbeitet werden kann. Im Seminarfahrplan wird schrittweise ein lernförderliches Klima unter den Teilnehmenden aufgebaut und die Komplexität und Emotionalität der Übungen schrittweise erhöht. Viele Skizzen, Zeichnungen, Fotos und auch die Download-Materialien ermuntern zur eigenen Umsetzung.

TA-Fazit: Eine hervorragende, prägnante und dabei fundierte Darstellung unterschiedlicher Methoden, um dieses komplexe und herausfordernde Thema praktisch zu bearbeiten!

Autor(en): Hubert Kuhn


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