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Mitarbeiter und Führungskräfte in die Strategieentwicklung einbinden

'Strategie-Entwicklung als Lernprozess' heißt ein neues Seminar, das das regio-team, Männedorf, im Februar und Juli 2003 anbietet. Es wendet sich an OE-Berater und Supervisoren, die Unternehmen dabei unterstützen wollen, Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Dahinter steht der Gedanke, dass für eine solche Entwicklung nicht immer externe Experten herangezogen werden müssen: Vielmehr kann strategisches Denken auch unter Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeiter geschehen und damit einen Beitrag zum gemeinsamen organisationalen Lernen leisten.

In einem drei- und einem viertägigen Modul sollen sich die Berater und Supervisoren die Grundlagen und Modelle der Strategieentwicklung sowie Instrumente, mit denen die Ausgangssituation eines Unternehmens diagnostiziert werden kann, aneignen. Dazu zählen u.a. Umfeldanalyse und Ressourcenbilanz. Außerdem lernen die Teilnehmer, wie sie die Steuerungsarchitektur für einen Strategieentwicklungsprozess anlegen und den Prozess auf die spezifische Situation des Unternehmens abstimmen können. Entsprechende Instrumente, die die Umsetzung unterstützen sollen (z.B. Balanced Scorecard), werden ihnen ebenfalls an die Hand gegeben.
Das Seminar findet in Basel statt. Kosten: ca. 1.975,- Euro.
Autor(en): (stb)
Quelle: Training aktuell 12/02, Dezember 2002
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