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Das European Mentoring and Coaching Council gründet deutschen Ableger

Europa wächst zusammen - zumindest in Sachen Coaching: Das angelsächsische European Coaching and Mentoring Council (EMCC) konstituiert nämlich nationale Organisationen in verschiedenen europäischen Ländern. Auch die deutsche Coaching-Szene soll künftig vom Know-how des EMCC profitieren. 'Das EMCC Deutschland ist kein eigener Verband, sondern ein zentral gesteuerter Ableger der englischen Mutterorganisation', erklärt Sabine Dembkowski, eine von drei Vorstandsmitgliedern. 'Unser Ziel ist es, von internationalen Coaches und Mentoren erarbeitetes Wissen in Deutschland zu verbreiten.'

Die deutsche Sektion möchte zudem selbst aktiv an der Entwicklung von Coaching und Mentoring mitwirken. Auf der Agenda steht der Austausch mit anderen deutschen Coaching-Verbänden. Statt auf Separatismus setzt der EMCC Deutschland auf eine gemeinsame Debatte: Dies soll z.B. helfen, die besonderen Bedürfnisse der Klienten zu ermitteln, damit Coaches ihre Leistungen künftig noch effektiver gestalten können. Daneben sind die Mitglieder eingeladen, sich in Interessengruppen mit bestimmten Themen auseinander zu setzen. 'Diese Task Forces sollen u.a. professionelle Standards aufstellen und originäre Ergebnisse für die Qualitätssicherung erarbeiten', sagt Sabine Dembkowski. Eine erste Gelegenheit, Absichten und Arbeitsweisen des EMCC Deutschland kennen zu lernen, bot sich am 17. Februar 2005 in Köln: Auf dem Gründungsworkshop referierten u.a. EMCC-Vorstandsmitglieder Prof. David Megginson und Prof. David Clutterback über Techniken im Coaching sowie über die Kunst, eine Coaching-Kultur zu etablieren.
Autor(en): (ahe)
Quelle: Training aktuell 03/05, März 2005
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