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Change-Projekte belasten Mitarbeiter

Stressempfinden


Viele Mitarbeiter leiden unter einer Doppelbelastung: Change-Projekte müssen vorangetrieben werden, gleichzeitig muss das Tagesgeschäft weiterlaufen. 80 Prozent der Befragten erhalten keinerlei Entlastungen von ihrer täglichen Arbeit, obwohl sie einen Großteil ihrer Zeit für Change-Projekte aufbringen müssen. Diese Belastung führt bei der Mehrheit der Befragten zu Arbeitsverdichtung, Zeitdruck und belastenden Überstunden. Das hat eine Befragung von 271 Führungskräften und Mitarbeitern zum Thema 'Macht Change krank?' ergeben, die vom Beratungsunternehmen Mutaree durchgeführt wurde.

Autor(en): Marie Pein


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Nachricht aus managerSeminare 234:

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