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Positive Unternehmenskultur fördert Engagement

Mitarbeiterführung


Die Motivation der Mitarbeiter hängt stark davon ab, wie sehr eine Kultur des Feedbacks, der Augenhöhe und des Vertrauens in ihrem Unternehmen gelebt wird. Zu dieser Erkenntnis kommt das Beratungsunternehmen Penning Consulting im zweiten Teil seiner Studienauswertung 'Führungsbarometer 2017'. Für die Studie hat das Meinungsinstitut Forsa insgesamt 90 HR-Führungskräfte aus Deutschland befragt. Das zentrale Ergebnis: Alle Befragten aus Unternehmen, in denen die Mitarbeitermotivation als hoch eingestuft wurde, gaben an, es herrsche ein respektvoller Umgang zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Respekt wiederum fördert Vertrauen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sich zudem alle Führungskräfte dieser Unternehmen als Coach verstehen. In Unternehmen, in denen die Mitarbeiter als nicht so engagiert beschrieben wurden, wird sich allgemein weniger Respekt entgegengebracht. Entsprechend sind dort auch die Führungskräfte nicht unbedingt coachend unterwegs. Nur etwa ein Drittel sieht sich in der Coachrolle. Ähnlich verhält es sich beim Thema Feedback: Während in Unternehmen, in denen die Beschäftigten als engagiert gelten, Feedback auf der Tagesordnung steht, geben in Unternehmen, in denen die Mitarbeitermotivation schwächer ist, nur 20 Prozent der Führungskräfte regelmäßig Feedback. Auch mit dem Übertragen von Verantwortung tun sich Führungskräfte in diesen Unternehmen schwer: Nur jede zweite lässt ihre Mitarbeiter eigenständig Entscheidungen treffen.

Autor(en): Sarah Lambers

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