Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Bedürfnisse von Millennials und Nicht-Millennials ähneln sich

Arbeitszufriedenheit


Anders als häufig angenommen, unterscheiden sich Führungskräfte aus der Generation Y in ihren Bedürfnissen gar nicht so sehr von Führungskräften aus anderen Generationen. Das ist das Kernergebnis einer Studie des Beratungsunternehmens Hernstein unter rund 1.500 Führungskräften. So landen sowohl bei den jüngeren als auch bei den älteren Führungskräften Vergütung, Freiräume und Eigenverantwortung sowie Sicherheit des Arbeitsplatzes unter den Top-3-Faktoren für Arbeitszufriedenheit. Nur was die Reihenfolge betrifft, unterscheiden sich die Generationen geringfügig voneinander. Interessant dabei ist, dass Millennials bei manchen Aspekten für sich selbst andere Maßstäbe ansetzen als für ihre Generation. So bewerten nur 28 Prozent der Millennials Freiräume und Eigenverantwortung als wichtig, wenn sie sich auf die Millennials im Allgemeinen beziehen, und 44 Prozent, wenn sie über sich selbst sprechen.

Die Top-3 Arbeitsplatzfaktoren
Finanzielle Vergütung > Führungskraft u40: 53%; Führungskraft ü40: 48%
Freiräume und Eigenverantwortung > Führungskraft u40: 44%; Führungskraft ü40: 59%
Sicherer Arbeitsplatz > Führungskraft u40: 33%; Führungskraft ü40: 37%
Quelle: www.managerseminare.de; Hernstein Management Report Nr. 6/2018. n=1.516.

Autor(en): Sarah Lambers


ANZEIGE

Nachricht aus managerSeminare 250:

Bild zur Ausgabe 250
Das Magazin managerSeminare jetzt testen

Suche im Archiv


© 1996-2019, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



Akzeptieren

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.