Inhalt:- Drei Fragen für mehr Klarheit: Wie gut bin ich auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereitet?
- Hund oder Katze: Lasse ich meine Mitarbeiter machen?
- Agilität – aber bitte mit Anker: Sorge ich für Balance?
- Anders ist normal: Kann ich den Unterschied würdigen?
- Antwort Antifragilität: Der Weg zu einer völlig neuen Art, zu führen
- Die neue Logik in der Praxis: Ansätze für die Umsetzung
Zentrale Botschaft:Wenn es um die Digitale Transformation geht, darf Technik nicht als Allheilmittel verstanden werden. Im Gegenteil: Die mindestens ebenso große Herausforderung liegt im Analogen – in der Unsicherheit und Unübersichtlichkeit der Veränderungen, die sie auslöst. Wer hier die Übersicht behalten möchte, tut gut daran, sich zuerst einmal auf sich selbst zu besinnen, meint Ingo Radermacher. Denn dort wird er Antworten finden auf die Frage, wie gut er auf die neuen Führungsherausforderungen vorbereitet ist – und wo er sein eigenes Führungsverständnis noch der neuen Dynamik anpassen sollte.
Extras:- Thinklist
- Tutorial: Antifragilität Âfördern
- Lesetipps
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