Die (Ohn-)Macht der Personalentwickler

“In Absprache mit der Geschäftsleitung (GL) habe ich nebenberuflich eine Fortbildung gemacht und daraufhin innerhalb der Abteilung Personal die Position “Personalentwicklung” übernommen. Das wurde von der GL unterstützt. Jetzt, da ich mit viel Motivation und Ideenreichtum die ersten Projekte angehen will, habe ich das Gefühl, dass man mir seitens der GL aus dem Weg geht (Hinhaltetaktik). Ich habe mir sehr viel Mühe mit Präsentationen und Ausarbeitungen gemacht, damit auch jeder versteht, was ich plane, was machbar ist und was es für das gesamte Unternehmen bringt.”

Diese Schilderung der Situation eines Personalentwicklers im Online-Coaching-Forum der Internetcommunity www.mwonline.de ist ein typischer Fall. Der Personalentwickler steckt voller Ideen und Einfälle, die durch eine von der Unternehmensleitung sogar geförderte Fortbildung noch verstärkt werden. Doch dann folgt die bittere Erkenntnis: Andere Dinge genießen Prioritäten. Völlig verständlich und nachvollziehbar das Vorgehen des Personalentwicklers: Da er von der Geschäftsführung eingesetzt wurde, wendet er sich mit seinen “Produkten” an seinen Auftraggeber nach dem Motto: “Ihr habt mich bestellt, hier sind meine Angebote, nun kauft sie auch”.

Der Personalentwickler unterliegt, wie viele andere hoffnungsvolle Personalentwickler, dem Irrtum Nr. 1: Die Tatsache, dass sich das Management eine Personalentwicklungsabteilung leistet, heißt noch lange nicht, dass es damit Personalentwicklung zur Chefsache erklärt. Vielleicht heißt es sogar genau das Gegenteil: Das Management stellt einen Personalentwickler ein, damit sich dieser um das Thema kümmert und man es nicht selbst tun muss. Doch dann kommt der lästige Personalentwickler wieder an und fordert, dass seine Maßnahmen und Instrumente verabschiedet und damit für verbindlich erklärt werden. Damit ist das Thema also wieder beim Management...

Extras:

• Info-Kasten: Die fünf meist verbreiteten Irrtümer der PEler.
  
• Info-Kasten: Lösungswege aus dem Dilemma des Personalentwicklers.
  
• Info-Kasten: Das Online-Coaching-Forum bei MWonline.
  
• Buchtipp: “Fit durch Coaching” von Johannes Thönneßen und Jörg Middendorf.