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Keiner ändert sich auf Kommando

Hirnforscher Gerhard Roth im Interview

Zwei Fragen treiben Führungskräfte eigentlich immer um: Wie schaffe ich es, andere so zu verändern, dass sie tun, was ich von ihnen will? Und: Warum ist es so schwierig, sich selbst zu ändern? managerSeminare hat diese Fragen Gerhard Roth gestellt. Im Interview liefert der Hirnforscher Antworten auf der Grundlage neuer psychologischer und neurobiologischer Kenntnisse.

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Der Hirnforscher Prof. Dr. Gerhard Roth äußert sich im Interview u.a. zu folgenden Themen:

- Die Kernfrage aller Verhaltenstrainings: Lässt sich Persönlichkeit durch Willensentschluss ändern?
- Das unbewusste Selbst: Warum dieser Anteil bei Verhaltensänderungen das erste und das letzte Wort hat.
- Selbstrechtfertigungen: Wie das Unbewusste mit Niederlagen umgeht.
- Tief greifende Persönlichkeitsveränderungen: Warum Menschen geändert „werden“ und sich nicht selbst ändern.
- Der Wert der Belohnung: Warum sie das beste Mittel zur Verhaltensänderung ist.
- Die Rolle der Führungskraft: Zwischen Vorbild und Psychologe.

Autor(en): Heike Littger
Quelle: managerSeminare 119, Februar 2008, Seite 38 - 43 , 20768 Zeichen

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