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© iStock / Milan_Jovic

​Wie klappt Multiteaming?​

MeinungsMonitor

Multiteaming, sprich der zeitlich parallele Einsatz von Mitarbeitern in mehreren Projekten, hat sich zur wichtigsten Form der Arbeitsorganisation entwickelt.​ ​Was sind die Fallstricke beim Multiteaming, wie können sie übersprungen werden und worauf ist bei dieser Form der Arbeitsorganisation besonders zu achten, damit ihre Vorteile zum Tragen kommen? Diesen Fragen wollen wir in der übernächsten Ausgabe von managerSeminare nachgehen. Vorab aber interessieren wir uns für Ihre Ansichten zum Thema, die wir – wie immer anonym – auswerten werden. Unter allen Einsendern verlosen wir drei Gutscheine für das Verlagsprogramm von managerSeminare im Wert von jeweils 50 Euro.​
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© pascal swier/unsplash

Was macht Teams gut?

MeinungsMonitor

Fähige Leute ergeben noch lange kein fähiges Team, das gilt im Sport wie in der Arbeitswelt. Andererseits können auch Normalbegabte Herausragendes vollbringen, wenn sie als Kollektiv funktionieren. Woran liegt es aber, ob ein Team Höchstleistungen erreicht oder nicht – vor allem in Zeiten, in denen sich Aufgaben und Umfeld ständig verändern? In der übernächsten Ausgabe von managerSeminare gehen wir diese Frage auf den Grund. Vorab interessieren wir uns für Ihre Ansichten zu dem Thema, die wir – wie immer anonym – auswerten werden. Unter allen Einsendern verlosen wir drei Gutscheine für das Verlagsprogramm von managerSeminare im Wert von jeweils 50 Euro.
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