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Wünsche beeinflussen Entscheidungen

Verhaltensforschung

Entscheidungen zu treffen, steht für Führungskräfte auf der Tagesordnung. Dass dabei nicht nur relevante Informationen, sondern auch Erfahrungen eine große Rolle spielen – Entscheidungen also zu einem Teil rational und zu einem Teil intuitiv getroffen werden – ist längst bewiesen... mehr

Intuitive Entscheidungen sind ­meistens richtig

Entscheidungsfindung

Besonders in der heutigen Arbeitswelt, die geprägt ist von komplexen und unübersichtlichen Zusammenhängen, tun sich Führungskräfte oftmals schwer damit, Entscheidungen zu treffen... mehr

Führungskräfte haben geringes Sicherheitsbedürfnis

Entscheidungsverhalten

Führungspersönlichkeiten treffen gern und bereitwillig Entscheidungen für sich und andere. Das ist das Ergebnis einer Studie der Universität Zürich, die der Frage nachgegangen ist, welche Eigenschaften Führungspersönlichkeiten auszeichnen... mehr

Risiko- und ­Innovationsbereitschaft am wichtigsten

Führungsskills von morgen

Risiko- und Innovationsbereitschaft zeichnen den CEO der Zukunft aus. Zu dieser Erkenntnis kommt das Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten (FAA) der Universität St... mehr

'Manager treffen nur zu einem sehr geringen Anteil rationale Entscheidungen'

Verhaltensforschung

Manager werten Fakten aus und wägen Alternativen ab, bevor sie entscheiden – so lautet die gängige Vorstellung. Mit der Realität hat diese Annahme allerdings wenig zu tun, sagt Christian Chlupsa... mehr

Auf die Entwicklungsphase kommt es an

Managertypen

Welcher Management-Typus einem Unternehmen gut tut, hängt von der jeweiligen Entwicklungsphase des Unternehmens ab. Zu dieser Erkenntnis ist das Personal- und Organisationsberatungsunternehmen Korn Ferry mithilfe einer Studie gekommen... mehr

52%

… der deutschen Arbeitgeber bewerten Problemlösefähigkeit als den wichtigsten Erfolgsfaktor im Beruf. So das Ergebnis der Erhebung 'Soft Skills for Talent', für die der Personaldienstleister ManpowerGroup 4.990 Unternehmensvertreter in 15 europäischen Ländern befragt hat, 1.000 davon in Deutschland... mehr

Senken virtuelle Rollenspiele das Urteilsvermögen?

Psychologische Studie

Menschen sind beeinflussbar: Sie vertrauen anderen oft mehr als ihrem eigenen Urteil und lassen sich dadurch sogar zu Falschurteilen hinreißen. Laut einer aktuellen Studie des Departments für Psychologie und Psychotherapie an der Universität Witten Herdecke verstärken Computerspiele diese Neigung... mehr

Fremdsprache steigert Rationalität

Entscheidungsfindung

Dass in international agierenden deutschen Unternehmen viel Englisch gesprochen wird, empfinden manche Mitarbeiter als lästig, andere betrachten es als notwendiges Übel... mehr

Bauchentscheidungen sind salonfähig

Unternehmensstrategie

Beobachter vermuten schon länger, dass sich Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen oft auf das eigene Bauchgefühl verlassen. Aber bisher kehrten die meisten Manager dieses Kriterium unter den Tisch und beriefen sich vor allem auf rationale Argumente... mehr

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