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193 Dossiers gefunden

Dossier Innovation #1

Dossier: Innovation #1
Digitalisierung, Automatisierung, disruptive Geschäftmodelle, die gefühlt über Nacht auftauchen – das Tempo, mit dem sich die Märkte verändern, ist heute um ein Vielfaches höher als jemals zuvor. Um Schritt halten zu können, müssen Unternehmen ihr Innovationsmanagement updaten, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen lernen, wirklich neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Das Dossier zeigt, wie das gelingt. Zum Dossier

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Digitalisierung, Automatisierung, disruptive Geschäftmodelle, die gefühlt über Nacht auftauchen – das Tempo, mit dem sich die Märkte verändern, ist heute um ein Vielfaches höher als jemals zuvor. Um Schritt halten zu können, müssen Unternehmen ihr Innovationsmanagement updaten, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen lernen, wirklich neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Das Dossier zeigt, wie das gelingt. Zum Dossier

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Dossier Rekrutierung #1

Dossier: Rekrutierung #1
Wie und wo findet man die besten Mitarbeiter und Führungskräfte? Welche Strategien versprechen den größten Erfolg beim Aufspüren von Talenten? Und welche Strategien funktionieren nicht so gut? - Das managerSkills 'Rekrutierung' begibt sich auf die Suche nach Antworten und erklärt in drei Tutorials, wie interne Rekrutierung funktioniert, interne Potenzialträger aufgespürt werden können und Digital Recruiting läuft. Zum Dossier

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Wie und wo findet man die besten Mitarbeiter und Führungskräfte? Welche Strategien versprechen den größten Erfolg beim Aufspüren von Talenten? Und welche Strategien funktionieren nicht so gut? - Das managerSkills 'Rekrutierung' begibt sich auf die Suche nach Antworten und erklärt in drei Tutorials, wie interne Rekrutierung funktioniert, interne Potenzialträger aufgespürt werden können und Digital Recruiting läuft. Zum Dossier

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Dossier Digitale Arbeitswelt

Dossier: Digitale Arbeitswelt
Die Digitalisierung revolutioniert unsere Arbeitswelt: Wir müssen für den Job nicht mehr ins Büro, sondern können mit unserem digitalen Office von überall aus arbeiten. Führungskräften stehen neue Tools zur Verfügung, um Mitarbeiter und Teams virtuell zu führen. Roboter lernen mitzudenken und werden in Zukunft auch Führungsaufgaben übernehmen können. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte über die digitale Arbeitswelt wissen und lernen müssen. Zum Dossier

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Die Digitalisierung revolutioniert unsere Arbeitswelt: Wir müssen für den Job nicht mehr ins Büro, sondern können mit unserem digitalen Office von überall aus arbeiten. Führungskräften stehen neue Tools zur Verfügung, um Mitarbeiter und Teams virtuell zu führen. Roboter lernen mitzudenken und werden in Zukunft auch Führungsaufgaben übernehmen können. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte über die digitale Arbeitswelt wissen und lernen müssen. Zum Dossier

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Dossier Entscheiden

Dossier: Entscheiden
Führungskräfte müssen täglich Entscheidungen treffen. Manchmal fällt es ihnen leicht, manchmal sehr schwer - aber immer ist die Angst vor Fehlentscheidungen groß. Das managerSkills zum Thema 'Entscheiden' zeigt verschiedene Wege auf, wie Führungskräfte zu aller Zufriedenheit entscheiden können: soziokratisch, systemisch konsensierend, mithilfe von Merksätzen, mit Willensstärke... Zum Dossier

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Führungskräfte müssen täglich Entscheidungen treffen. Manchmal fällt es ihnen leicht, manchmal sehr schwer - aber immer ist die Angst vor Fehlentscheidungen groß. Das managerSkills zum Thema 'Entscheiden' zeigt verschiedene Wege auf, wie Führungskräfte zu aller Zufriedenheit entscheiden können: soziokratisch, systemisch konsensierend, mithilfe von Merksätzen, mit Willensstärke... Zum Dossier

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Dossier Unternehmensführung per Selbstorganisation

Dossier: Unternehmensführung per Selbstorganisation
Unternehmensführung ohne Führungskräfte - kann das funktionieren? Ja, sagt Holacracy-Erfinder Brian Robertson. Und seiner Idee folgen mittlerweile immer mehr Unternehmen, die auf Selbststeuerung ihrer Mitarbeiter, hierarchiefreie Entscheidungswege und Unternehmensdemokratie setzen. Doch ganz ohne Regeln geht es auch nicht. Unser Dossier 'Unternehmensführung per Selbstorganisation' zeigt, wie New Work gelingt. Zum Dossier

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Unternehmensführung ohne Führungskräfte - kann das funktionieren? Ja, sagt Holacracy-Erfinder Brian Robertson. Und seiner Idee folgen mittlerweile immer mehr Unternehmen, die auf Selbststeuerung ihrer Mitarbeiter, hierarchiefreie Entscheidungswege und Unternehmensdemokratie setzen. Doch ganz ohne Regeln geht es auch nicht. Unser Dossier 'Unternehmensführung per Selbstorganisation' zeigt, wie New Work gelingt. Zum Dossier

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Dossier Change Management #1

Dossier: Change Management #1
Wie gelingen Change-Projekte? Welche Faktoren helfen bei einer effizienten Organisationsentwicklung? Wie können Coachs Unternehmen dabei helfen, agile Arbeitsweisen einzuführen und erfolgreich umzusetzen? Und welche Tipps gibt Fredmund Malik für die Gestaltung von Wandel? Das managerSeminare-Dossier 'Change-Management' lässt Change-Experten zu Wort kommen und erklärt, wie Wandel richtig geht. Zum Dossier

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Wie gelingen Change-Projekte? Welche Faktoren helfen bei einer effizienten Organisationsentwicklung? Wie können Coachs Unternehmen dabei helfen, agile Arbeitsweisen einzuführen und erfolgreich umzusetzen? Und welche Tipps gibt Fredmund Malik für die Gestaltung von Wandel? Das managerSeminare-Dossier 'Change-Management' lässt Change-Experten zu Wort kommen und erklärt, wie Wandel richtig geht. Zum Dossier

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Dossier Die Führungskraft als Coach

Dossier: Die Führungskraft als Coach
Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft einiges abverlangt. Dennoch ist es angesichts von Demografie und Fachkräftemangel wieder en vogue. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte für den Part des Sparringpartners und Entwicklungshelfers wissen müssen und welche Techniken sie wofür einsetzen können. Zum Dossier

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Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft einiges abverlangt. Dennoch ist es angesichts von Demografie und Fachkräftemangel wieder en vogue. Unser Dossier erklärt, was Führungskräfte für den Part des Sparringpartners und Entwicklungshelfers wissen müssen und welche Techniken sie wofür einsetzen können. Zum Dossier

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Dossier Marktübersicht: 39 Weiterbildungen Organisationsentwicklung und Change-Management

Dossier: Marktübersicht: 39 Weiterbildungen Organisationsentwicklung und Change-Management
Wer als Führungskraft eine fundierte Weiterbildung zum Organisationsentwickler bzw. Change-Manager sucht, kann mit der neuen Marktübersicht von managerSkills seine Erstrecherche stark beschleunigen. Auf 26 Seiten werden 39 mehrtägige Ausbildungen vorgestellt, die sich problemlos neben dem Job realisieren lassen. Mithilfe der Kurzporträts können Sie vergleichen, wer in Ihrer Nähe anbietet bzw. welcher Anbieter was inhaltlich abdeckt. Zum Dossier

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Wer als Führungskraft eine fundierte Weiterbildung zum Organisationsentwickler bzw. Change-Manager sucht, kann mit der neuen Marktübersicht von managerSkills seine Erstrecherche stark beschleunigen. Auf 26 Seiten werden 39 mehrtägige Ausbildungen vorgestellt, die sich problemlos neben dem Job realisieren lassen. Mithilfe der Kurzporträts können Sie vergleichen, wer in Ihrer Nähe anbietet bzw. welcher Anbieter was inhaltlich abdeckt. Zum Dossier

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Dossier Lernen 4.0

Dossier: Lernen 4.0
Wie lernt unser Gehirn? Wann arbeitet es mit uns, wann gegen uns? Wie unterstützt Technik das Lernen optimal? Und wie verändert sich der Lernprozess durch die Digitalisierung unserer Arbeitswelt? - Fragen dieser Art beantwortet das 'managerSkills: Lernen 4.0'. Zum Dossier

Preis: 19,80 EUR | Direktdownload

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Wie lernt unser Gehirn? Wann arbeitet es mit uns, wann gegen uns? Wie unterstützt Technik das Lernen optimal? Und wie verändert sich der Lernprozess durch die Digitalisierung unserer Arbeitswelt? - Fragen dieser Art beantwortet das 'managerSkills: Lernen 4.0'. Zum Dossier

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Dossier Arbeiten 4.0

Dossier: Arbeiten 4.0
Automatisierung, Digitalisierung, Crowd- und Clickworking verändern Arbeit und Leben. Die digitale Revolution schafft neue Märkte, Produkte und Arbeitsmodelle, verändert Prozesse und Dienstleistungen. Doch wie sieht die Zukunft der Arbeit genau aus? Unser Dossier gewährt Einblicke ins Arbeiten 4.0. Zum Dossier

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Automatisierung, Digitalisierung, Crowd- und Clickworking verändern Arbeit und Leben. Die digitale Revolution schafft neue Märkte, Produkte und Arbeitsmodelle, verändert Prozesse und Dienstleistungen. Doch wie sieht die Zukunft der Arbeit genau aus? Unser Dossier gewährt Einblicke ins Arbeiten 4.0. Zum Dossier

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