Das Artikelarchiv von managerSeminare

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9 Beiträge gefunden

															
									25 Jahre E-Learning									Zwischen Hypes und Hoffnungen
								
								Wer erinnert sich noch an die Laserdisk? Oder an die Zeit, als es noch keine Browser gab? Nirgendwo sonst in der Weiterbildung ist der Wandel der Lernformen und -methoden so offensichtlich und so fundamental wie beim elektronischen Lernen. Ein Streifzug durch das vergangene Vierteljahrhundert.  zum Artikel
							
									Marketing für e-Learning									Überzeugen statt überrollen
								
								e-Learning ist nur selten ein Selbstläufer. Damit die Mitarbeiter digital lernen, ist eine interne Vermarktung der neuen Lernangebote im Unternehmen nötig. managerSeminare e-le@rning zeigt, was professionelles internes Marketing bei der Einführung von e-Learning ausmacht.  zum Artikel
							
									Open-Source-Software									Alternativen berechnen
								
								Das Thema Open-Source-Software für den e-Learning-Einsatz sorgt in Zeiten leerer Kassen für Gesprächsstoff in vielen Unternehmen. Aber ist die 'freie' Software tatsächlich eine Alternative zu kommerziellen Lernplattformen? managerSeminare e-le@rning hat sich auf dem Markt umgeschaut.  zum Artikel
							
									e-Learning									Die zehn Erfolgsfaktoren
								
								Die Credit Suisse arbeitet seit mehr als zehn Jahren mit e-Learning. Die Erfahrungen zeigen, dass eine Notwendigkeit zum Einsatz von e-Learning nicht vom Medium, sondern von den Anforderungen an die Personalentwicklung bestimmt wird. Thomas Glatt hat Ihnen hier zehn Erfolgsfaktoren für den effektiven Einsatz von e-Learning zusammengestellt.  zum Artikel
							
									Application Service Providing									Lernsysteme auf Abruf
								
								Application Service Providing erfährt im e-Learning-Bereich immer mehr Zuspruch. Kein Wunder, stellt das Mieten von Software, z.B. von Lernplattformen und WBTs, doch eine kostengünstige Alternative zum Kauf dar. Zahlreiche Unternehmen wissen jedoch nicht, was ASP genau bedeutet. managerSeminare e-Le@rning zeigt, wie das Modell funktioniert und wann sein Einsatz sinnvoll ist.  zum Artikel
							
									e-Learning									Integration in die Unternehmenskultur
								
								Die Ansicht, dass e-Learning nicht nur ein Kostensenkungsprogramm, sondern Teil einer gesamten Unternehmenskultur sein sollte, setzt sich in Unternehmen nur schleppend durch. Der folgende Praxisbeitrag beschreibt den Implementierungsprozess bei Europcar und zeigt Möglichkeiten auf, mit auftretenden Widerständen umzugehen.  zum Artikel
							
									7. IT-Trainings-Kongress									Vom Lernen mit dem ominösen “e”
								
								“e-Learning: Was bringt´s, woran hapert´s?” Das schlichte Motto der Expertendiskussion auf dem 7. IT-Trainings-Kongress traf die Problemlage der Teilnehmer auf den Punkt. Die Euphorie ist einem gesunden Pragmatismus gewichen. Bildungsverantwortliche müssen selbst noch lernen, mit der neuen Lernform umzugehen. managerSeminare e-Le@rning mit einer Bestandsaufnahme zu Umsetzungsproblemen und ersten Umsetzungserfolgen.  zum Artikel
							
									WBT-Einführung									Der große Plan fürs kleine “e”
								
								Unternehmen, die e-Learning einführen wollen, müssen im Vorfeld vor allem eines tun: gründlich planen. Denn nur wer strategisch vorgeht, kann das Projekt sinnvoll einkreisen und findet die richtige e-Learning-Lösung. Was zu organisieren, zu prüfen und zu tun ist, bis das erste WBT im Netz steht, schildert Dirk Schneckenberg von der im-c university in Saarbrücken.  zum Artikel
							
									Weiterbildungsstrategie									Reif für e-Learning?
								
								Die einen halten e-Learning für nichts weiter als ein 'Nice-to-have', für andere stellt das Lernen via Plattform bereits eine Notwendigkeit dar. Wie merken Unternehmen eigentlich, dass es Zeit ist, sich um die Einführung von e-Learning Gedanken zu machen? Welche Fragen müssen gestellt, welche Abteilungen berücksichtigt werden? managerSeminare e-le@rning hat nachgefragt.  zum Artikel

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