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Artikel Hybride Events
© ​Impulspiloten GmbH

Veranstaltungen für die Zukunft

Hybride Events

Die Corona-Pandemie sorgt für zahlreiche Einschränkungen im Alltag – und dafür, dass fast alle Veranstaltungen abgesagt werden. Doch das muss nicht sein. Dann nämlich, wenn Unternehmen hybride Events auf die Beine stellen. Wie es gelingt, Teilnehmende auch daheim zu fesseln und ähnliche Effekte wie mit einer Präsenzveranstaltung zu erzielen.
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Ein hybrides Event gestalten

Tutorial

Hybride Events funktionieren standortunabhängig - mithilfe der Verknüpfung von digitalen und analogen Kommunikationsmitteln. Welche Überlegungen und Vorbereitungen notwendig sind, damit ein solches Event gelingen kann.
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Artikel Produktentwicklung per Hackathon
© izusek/iStock

Nerdig Working

Produktentwicklung per Hackathon

Mit Sitzsäcken, Drinks, Bühne und dem Aufgehen von Menschen in einer gemeinsamen Sache sieht es aus wie auf einem Festival, ist aber harte Arbeit: Die Rede ist von einem Hackathon. Das hippe Eventformat nutzen Unternehmen, um in 24 Stunden einen Prototypen zu entwickeln oder ihre digitale Transformation voranzutreiben. Interessant ist das nicht nur für Softwarefirmen und IT-Labs – fast jede Organisation und Abteilung kann profitieren. 
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Artikel Digitalisierung zum Mitreden
© ZinetroN/AdobeStock

Die Big Five der neuen Technologien

Digitalisierung zum Mitreden

Die digitale Transformation bringt eine Vielzahl neuer Technologien mit sich. Diese zu verstehen, ist nicht immer leicht – jedoch überaus wichtig. Denn wer im digitalen Zeitalter mitreden und -gestalten will, sollte die Buzzwords seiner Zeit kennen. Die fünf wichtigsten Technologien und ihre Auswirkungen auf Unternehmen.
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Artikel Stephan Grabmeier in speakers corner
© Stephan Grabmeier

'New Work ist oft nur altes ­Management in neuem Gewand'

Stephan Grabmeier in speakers corner

​Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Mitarbeitenden misstraut wird, in denen sie eng kontrolliert werden und einem hohen Leistungsdruck ausgesetzt sind. Auch solche Firmen springen neuerdings auf den New-Work-Zug auf. Neue Formen von Führung und Zusammenarbeit mutieren in diesem Umfeld oft ihrerseits zum Kontroll- und Druckmechanismus – nur eben in neuem Gewand, warnt der New-Work-Experte Stephan Grabmeier.​
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, ©www.trainerkoffer.de

Digitales Selbstbewusstsein erlangen

Tutorial

Zu wissen, was es mit Blockchain und Co. auf sich hat, reicht zwar vielleicht aus, um mitreden zu können, aber nicht, um sich auch digital zugehörig zu fühlen. Vier Tricks helfen dabei, Selbstbewusstsein aufzubauen und den 'Digital Experts' mutig entgegenzutreten.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de

Aufbruch in die digitale Transformation

Tutorial

Um in der Digitalökonomie bestehen zu können, müssen Unternehmen aus den Kästchen-Strukturen ausbrechen, sich am besten 'rund' aufstellen. Damit die neuen Strukturen ihre volle Wirkung erzielen können, braucht es flankierend aber immer auch eine digitale Transformation. Fünf Impulse, wie sich diese starten lässt.
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Artikel Managementvordenker 2018

Trends zur ­Transformation

Managementvordenker 2018

Wie gelingt die digitale Transformation? Und was müssen Unternehmen heute beachten, um auf den Märkten von morgen zu bestehen? Managementdenker weltweit versuchen sich in ihren Büchern an Antworten. Wer aktuell zum 'Must-read' gehört und das Potenzial auf eine Platzierung als 'Thinkers50' hat, analysiert Managementprofessor Karlheinz Schwuchow.
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Artikel Hermann Arnold im speakers corner
© Universität St. Gallen

'Ambiguität ist ein Betriebsunfall'

Hermann Arnold im speakers corner

Hermann Arnold ist Mitgründer und Verwaltungsratspräsident von Haufe-umantis in St. Gallen. Vor einigen Jahren verzichtete er auf seinen Posten als CEO des Software-Anbieters und ließ seinen Nachfolger per Stimmzettel wählen. Arnold versteht sich heute vor allem als Erforscher von und Ermutiger zu innovativen Organisationsformen.
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Neue Bücher zum Thema Führung

Testgelesen

In Zeiten der digitalen Transformation sind Führungskräfte besonders gefordert. Sie sollen Sicherheit und Struktur bieten, gleichzeitig aber auch offen sein und ihren Mitarbeitenden freie Hand lassen. Wie kann dieser Spagat gelingen? Warum ist wertschätzende Führung heute besonders wichtig? Und welche Methoden können Führungskräften dabei helfen, ihre Rolle besser auszufüllen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Führung.
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