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Artikel Postbürokratisches Arbeiten in Großunternehmen
© Anchiy/iStock

Konzerne go agile?

Postbürokratisches Arbeiten in Großunternehmen

Immer mehr Konzerne starten Leuchtturmprojekte, in denen Teams nach neuen postbürokratischen Regeln zusammenarbeiten. Daran knüpft sich die Hoffnung, dass der agile Funke aus diesen Projekten auf die Gesamtorganisation überspringt und diese verändert. Selbst wenn dies gelingt, sind die Folgen nicht immer die, die man sich ursprünglich gewünscht hatte. Über unerwünschte Nebenwirkungen von New-Work-Experimenten.
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Klüger kooperieren

Mittelständler und Startups

Um Partner für die Digitalisierung ihres Unternehmens zu finden, sind Christopher Rheidt und Daniel Wagenführer tief in die Startup-Szene eingetaucht. Was die beiden Manager bei der Partnersuche erlebt und welche Erfahrungen sie in mittlerweile vielen Kooperationen gesammelt haben, ist auch für andere Mittelständler interessant. Über Chancen und Stolpersteine der Zusammenarbeit mit Startups.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de

Partnersuche in der Startup-Szene

Tutorial

Gemeinsame Produktentwicklung, Vertriebskooperation oder monetäre Investition – auch für Mittelständler kann sich die Kooperation mit Startups lohnen. Wie sehr, steht und fällt damit, ob sie den richtigen Partner finden.
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Artikel Digitale HR-Lösungen
© Klaus D. Wolf | TALENTpro

Fresh-ups für ­Personaler

Digitale HR-Lösungen

In der Startup-Szene tauchen immer mehr Firmengründungen auf, die mit ihren Produkten und Services die HR-Arbeit nach vorn bringen wollen. Recruiting-Prozesse und Co. sollen dank digitaler Technologien um ein Vielfaches effizienter und effektiver werden. Doch die Personalmanager reagieren bislang zurückhaltend auf die neuen Offerten, die ihnen den Weg in die digitale Zukunft eröffnen sollen.
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So lernt HR das ­digitale Denken

Tutorial

Die Digitalisierungwelle rollt mit Macht auf Personaler und Rekrutierer zu. Diese allerdings tun sich bislang schwer damit, die Welle zu reiten – sprich: sich für neue digitale Techniken zu öffnen, die ihre Arbeit effektiver und effizienter machen können. Fünf Tipps, die HR-Profis helfen, Hemmschwellen abzubauen.
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Artikel Stefan Scheller im speakers corner
© jakobhoff.com

'Feelgood-Management schadet der Performance'

Stefan Scheller im speakers corner

Stefan Scheller ist verantwortlich für das Personalmarketing bei der DATEV eG in Nürnberg, Buchautor und Redner. Auf www.persoblogger.de schreibt er kritisch über Personalmarketing, Recruiting und Digitalisierung.
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Artikel New Work bei Trivago
© Sylvia Jumpertz

Betriebssystem für Bewegung

New Work bei Trivago

'Wir sind ein Großunternehmen mit Startup-Mentalität.' Ein Unternehmen, auf das diese Aussage tatsächlich zutrifft, ist Trivago. Die Düsseldorfer Tech-Firma ist binnen weniger Jahre vom Drei-Mann-Programmierer-Team zu einem Betrieb mit vierstelliger Mitarbeiterzahl angewachsen – und hat sich dennoch die Agilität eines Startups bewahrt. Wie macht sie das?
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Artikel Tutorial
© Stephanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Wendig bleiben mit den richtigen Werten

Tutorial

Seine Werte hat das Düsseldorfer Tech-Unternehmen Trivago schon formuliert, als es noch ein überschaubares Startup war. Doch ist es seinen Grundsätzen auch mit vierstelliger Mitarbeiterzahl treu geblieben. Aus gutem Grund: Die Trivago-Werte sind ein Schmierstoff, der auch große Unternehmen lernfähig und agil hält.
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Artikel Digital Labs
© Porsche AG

Schnelle Brüter für Ideen

Digital Labs

Wie machen wir unser Geschäft fit fürs Internetzeitalter? Auf der Suche nach einer Antwort setzen immer mehr Firmen auf Digital Labs. Das sind mit großen Freiheiten ausgestattete Sonderabteilungen, die nach Silicon-Valley-Vorbild die Zukunft erfinden sollen. Doch wie werden die schnellen Ideenbrüter erfolgreich?
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Kreativabteilungen aufstellen

Tutorial

Kreativabteilungen wie Digital Labs funktionieren nicht von allein. Damit die Ideenbrüter dauerhaft erfolgreich arbeiten können, sind 13 Erfolgsfaktoren zu beachten.
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