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Artikel Neurowissenschaftler Gerhard Roth im Interview
© Sarah Lambers/www.managerseminare.de

Wie veränderbar ist der Mensch?

Neurowissenschaftler Gerhard Roth im Interview

Warum ist Veränderung so schwierig? Wie funktioniert sie trotzdem? Und wie kann Weiterbildung und Personalentwicklung Menschen dabei besser unterstützen? Diese Fragen erforscht Gerhard Roth seit mehr als 25 Jahren. Für seine Erkenntnisse wird der Neurowissenschaftler im April mit dem Life Achieve­ment Award der Weiterbildungsbranche ausgezeichnet.
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Artikel Kommunikationsstärke entwickeln
© FoxysGraphic/iStock

Reden mit ­Persönlichkeit

Kommunikationsstärke entwickeln

Haben Führungskräfte ein Kommunikationsproblem, treibt es sie schnell ins nächste Rhetorik- oder Feedbacktraining. Doch das ist oft zu kurz gedacht. Denn schlechte Kommunikation hat häufig tiefere und komplexere Ursachen als 'nur' mangelhafte Redetechnik. Wer kraftvoll kommunizieren will, muss das Zusammenspiel der vielfältigen Faktoren kennen, die eine starke Kommunikation ausmachen.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de

Kommunikationsstark werden

Tutorial

Starke Kommunikation ist nicht nur das Resultat rhetorischer Techniken. Wer seine Kommunikationskraft erhöhen will, muss ganzheitlich ansetzen und viele Faktoren in den Blick nehmen, die die kommunikative Stärke beeinflussen. Das Triple P Modell kommunikativer Gestaltungskraft zeigt die wesentlichen Stellhebel auf.
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Artikel Norman Bücher in 'characters'
© Christian Frumolt

'Break your limits.'

Norman Bücher in 'characters'

Der Abenteurer und Keynote Speaker Norman Bücher spricht über seine beruflichen Stationen, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde und was er als Nächstes lernt.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Reflexionen fürs ­Self-Empowerment

Tutorial

Wer für das Empowerment seiner Mitarbeiter sorgen möchte, sollte sich zunächst um sich selbst kümmern. Zum Beispiel mit diesen Selbstreflexionen, die die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit stärken.
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Artikel Extravertierte führen
© master1305/iStock

Hoppla, jetzt komm’ ich

Extravertierte führen

Extravertierte Mitarbeiter sind der Traum vieler Führungskräfte. Und gleichzeitig deren Alptraum. Denn diese Mitarbeiter sind oft sehr initiativ, mutig und engagiert, aber sie neigen auch dazu, andere mit ihrer lauten vorpreschenden Art zu überrollen. Wie man Extravertierte so führt, dass ihre guten Seiten zu Geltung kommen.
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Plötzlich machtlos

Umgang mit Umbrüchen

Macht ist nicht von Dauer. Jobverlust, Umstrukturierung, Hierarchieabbau, Rente – Gründe gibt es viele, warum Manager Macht abgeben müssen. Sicher ist nur eins: Irgendwann trifft es jeden! Doch wie lässt sich der Fall abfedern, wenn er sich schon nicht abwenden lässt?
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Umgang mit Machtverlust

Tutorial

Machtverlust fühlt sich zumeist an wie ein Schlag ins Gesicht. Ein wirkliches Mittel gegen das unangenehme Gefühl gibt es nicht. Folgende Schritte können jedoch die Auseinandersetzung mit beruflichen Umbrüchen erleichtern.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers; www.managerseminare.de

Introvertierte führen

Tutorial

Sylvia Löhken benennt vier Aspekte, die die Kommunikation zwischen Führungskräften und introvertierten Mitarbeitern beeinflussen.
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Neue Bücher zum Thema Intro- und Extrovertiertheit

Testgelesen

Was unterscheidet introvertierte und extrovertierte Menschen – sogenannte Intros und Extros – voneinander? Welche Strategien helfen introvertierten Menschen, sich in Beruf und Alltag zu behaupten? Was können Extros von Intros lernen? Wie können sie gut zusammenarbeiten? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Intros und Extros.
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