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Artikel Neues Modell für den Change-Prozess
© novielysa/iStock

Der System-­Diamant

Neues Modell für den Change-Prozess

Wenn Change-Prozesse scheitern, liegt das meistens daran, dass nicht erkannt und verstanden wird, wie die Organisation im Innersten tickt. Denn nur was wir wirklich verstehen, können wir auch wirklich verändern. Das Modell des System-Diamanten hilft, zum Wesenskern der Organisation vorzudringen.
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Artikel Anleitung zur Transformation
© Olga Niekrasova/iStock

Redesign your ­Company

Anleitung zur Transformation

Agile Methoden und neue Tools zu nutzen, reicht nicht aus. Um fit für die Zukunft zu werden, müssen Unternehmen auch ihre Strukturen und Prozesse erneuern. Ein solcher Umbau ist ein Mammutprojekt, muss aber kein Kraftakt sein. Mit diesem Transformationsfahrplan wird er vielleicht sogar zum Selbstläufer.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Fahrplan für eine reibungslosere Transformation

Tutorial

Um zukunftsfit zu werden, müssen Unternehmen auch ihre Arbeits- und Prozessstrukturen redesignen. Fünf Schritte, die zusammengenommen eine nicht nur schnelle, sondern auch ressourcen- und nervenschonende Transformationsroute bilden.
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Artikel Update für die Organisationsstruktur
© nzphotonz/iStock

Unternehmen rund machen

Update für die Organisationsstruktur

Die meisten Unternehmen sind immer noch so organisiert wie im tiefsten vergangenen Jahrhundert: top-down und in Kästchen eingesperrt. Mit dieser Struktur haben sie in der Digital-Ökonomie auf Dauer keine Chance, ist Anne M. Schüller überzeugt. Für den strukturellen Umbau hat sie eine Vorlage entworfen: das Modell der Orbit-Organisation.
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Artikel Organisationsmodell Soziokratie
© Leysan/Fotolia

Argument schlägt Hierarchie

Organisationsmodell Soziokratie

Alle Mitarbeiter bei allen wichtigen Entscheidungen ins Boot holen und gleichzeitig handlungsfähig und reaktionsschnell bleiben. Was nach der Quadratur des Kreises klingt, verspricht das Organisationsmodell Soziokratie. Das ist zwar nicht neu, wird aber hierzulande gerade erst entdeckt. Ein Blick auf eine der aktuell am zukunftstauglichsten scheinenden Organisationsformen und ein Blick in die Unternehmen, die sie ausprobieren.
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