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Fokus auf die Lösung

Coachingprinzipien für die Führung

In der Führung geht es mehr und mehr darum, Eigeninitiative, Selbstorganisation und Selbstverantwortung zu ermöglichen. Das Lösungsfokussierte Coaching (LFC) fördert genau diese Dinge beim Coachee. Wenn Führungskräfte die Prinzipien des LFC auf Mitarbeiterführung übertragen, tun sie einen großen Schritt in die neue Arbeitswelt.
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de

Führen mit Lösungsfokus

Tutorial

Probleme analysieren, Fehler finden, Schuldige suchen – all das mindert die Leistung im Team. Führungskräfte stärken ihre Mitarbeiter und fördern Selbstverantwortung, indem sie den Fokus auf das legen, was klappt. Dazu erforderlich: eine Haltung, die die Maximen der Lösungsorientierung verkörpert.
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Die Linie zur Lösung

Serie: Solution Tools

Zu viel Fehleranalyse verstellt oft den Blick für die Lösung, so das Credo des lösungsorientierten Ansatzes. Hier setzt die Intervention 'Fehlermanagement' an: Statt auf geschehenen Fehlern herumzureiten, richten Teams mithilfe einer Zeitlinie ihren Fokus direkt auf die Zukunft – und auf die Maßnahmen, die zur Problembewältigung wirklich hilfreich sind.
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Vom Lamentieren zur Lösung

Serie: Solution Tools

Lösungsorientierung bedeutet nicht, dass Probleme komplett übergangen werden. Im Gegenteil: Um Probleme zu lösen, ist es oft hilfreich, ihnen in der Gruppe einen gewissen Raum zu geben - um sie dann leichter hinter sich lassen zu können. In der Serie Solution Tools stellt managerSeminare zwei Übungen vor, die die ersten Schritte zur Lösung erleichtern sollen.
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Ein Triple für den Teamerfolg

Serie: Solution Tools

Weg vom Problem, hin zur Lösung: Diese Fokusverschiebung tut vielen festgefahrenen Situationen gut. Techniken aus dem Repertoire der lösungsfokussierten Beratung können dieses Umdenken unterstützen. Die neue managerSeminare-Serie stellt Tools vor, die sich auch für den Einsatz im Unternehmensalltag eignen. Etwa die Triple-Übung, die hilft, Erfolge zu erkennen und Erreichtes zu würdigen.
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