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Artikel Modethema im Realitätscheck
© Melpomenem/iStock

Die Grenzen der Agilisierung

Modethema im Realitätscheck

Das Konzept der Agilität funktioniert in Teilbereichen oft hervorragend. Doch der Erfolg im Kleinen lässt sich nicht ohne Weiteres im Großen wiederholen: Unternehmen, die versuchen, ihre gesamten Strukturen auf agil umzustellen, holen sich oft böse Blessuren, manche fallen gar krachend auf die Nase. Das liegt meistens daran, dass ein entscheidender Faktor zu wenig berücksichtigt wird: der Mensch. 
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de

Den Fallstricken der Agilisierung ausweichen ​

Tutorial

​Unternehmen stolpern bei groß angelegten Agilisierungsprozessen immer wieder über die gleichen Fallstricke. Fünf Tipps, wie sich diese umgehen lassen.
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Artikel Führungskompetenz-Check
© -Oxford-/iStock

Wie agil sind Sie?

Führungskompetenz-Check

Was sind die Voraussetzungen für agiles Führen? Inwieweit verlangt Agilität neue Verhaltensweisen und Kompetenzen von der Führungskraft? Über diese Fragen wird derzeit viel diskutiert. Ein globales Forschungsprojekt hat sie nun beantwortet. Anhand der erhobenen Eckpfeiler für agile Führung lässt sich überprüfen: Wie agil bin ich?
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Artikel Tutorial
© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de

Kompetenzen für agiles Führen

Tutorial

Orientierung, wie agiles Führen gelingt, geben die Ergebnisse aus einem globalen Forschungsprojekt. Die Business School IMD und die Firma metaBeratung haben sieben Verhaltens- bzw. Kompetenzdimensionen ermittelt, aus denen neue Anforderungen für den agilen Führungsalltag resultieren.
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