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Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Als Enterprise-Variante kann Kanban helfen, teamübergreifende Arbeiten selbstorganisiert zu koordinieren, Mehrfacharbeiten und Überlastung zu vermeiden und damit letztlich Projekte erheblich zu beschleunigen. Aber wie führt man das visuelle Verfahren ein? zum Artikel
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Besonders, wenn wichtige Entscheidungen anstehen und hierzu die Meinung aller gefragt ist, geht es schnell heiß her und können Gespräche und Meetings zum betreffenden Thema aufreibend sein. Um sie konstruktiv zu führen, helfen einige Kommunikationsgrundsätze. zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer; © www.trainerkoffer.de
Prozessen der Ideenentwicklung fehlt es oft an Effektivität. Der agile Projektmanagement-Ansatz Scrum dagegen birgt ein Höchstmaß davon. Auch wenn er keine Kreativmethode ist: Einzelne Workhacks daraus lassen sich mit Gewinn auf den kreativen Prozess übertragen. Nils Bäumer nennt das Verfahren murcS – und stellt hier einige Kernelemente vor. zum Artikel
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Unsere innere Stabilität hängt wesentlich von unseren Entscheidungen ab. Je stimmiger sich diese für uns anfühlen, desto (selbst)sicherer und selbstbewusster empfinden wir uns. Das Modell der Ich-Zustände aus der Transaktionsanalyse kann bei der stimmigen Entscheidungsfindung helfen. zum Artikel
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Die Arbeit in selbstorganisierten Teams kann nicht nur für Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeiter viele Vorteile mit sich bringen. Doch sie steckt auch voller Tücken. Zum psychischen Belastungsfaktor für die Mitarbeiter wird autonomes Arbeiten vor allem dann, wenn dabei drei Risiken missachtet werden. zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer, www.trainerkoffer.de
Das größte Potenzial eines Teams liegt nicht in den einzelnen Teammitgliedern. Es liegt in den Schnittstellen ­zwischen ihnen. Um dieses Potenzial zu heben, gibt es für die Führung zentrale Ansatzpunkte. zum Artikel
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Gemeinsame Produktentwicklung, Vertriebskooperation oder monetäre Investition – auch für Mittelständler kann sich die Kooperation mit Startups lohnen. Wie sehr, steht und fällt damit, ob sie den richtigen Partner finden. zum Artikel
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Starke Kommunikation ist nicht nur das Resultat rhetorischer Techniken. Wer seine Kommunikationskraft erhöhen will, muss ganzheitlich ansetzen und viele Faktoren in den Blick nehmen, die die kommunikative Stärke beeinflussen. Das Triple P Modell kommunikativer Gestaltungskraft zeigt die wesentlichen Stellhebel auf. zum Artikel
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Das dreitägige externe Seminar im Tagungshotel lockt die nach 1980 Geborenen ebenso wenig wie unternehmenseigene Förderprogramme, die auf eine Kaminkarriere ausgerichtet sind. Die klassische Personalentwicklung hat sich überholt. Junge Führungskräfte wollen anders lernen. Was zu tun ist, um die Gen Y interessengerecht und nutzbringend zu qualifizieren. zum Artikel
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Lernen in der Arbeitswelt 4.0 besteht zu großen Teilen aus Austausch in der Gruppe, im Netzwerk, mit Experten. So schaffen Führungskräfte ein Umfeld, in dem Social Learning erfolgreich stattfinden kann. zum Artikel
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Herkömmliche Jahreszielvereinbarungen und Agilität passen nicht zusammen, denn Agilität geht einher mit Geschwindigkeit und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wer agile Ansätze der Führung einführen, aber dennoch an Zielvereinbarungen festhalten möchte, kann dies jedoch tun, indem er die klassische SMART-Formel innoviert und um Merkmale ergänzt, die der Kollaboration und Selbstmotivation gerecht werden. Aus Zielen per SMART werden Absprachen per SMART CODE – ein Vorgehen, das neun Merkmale berücksichtigt. Ziele sind dann: zum Artikel
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Orientierung, wie agiles Führen gelingt, geben die Ergebnisse aus einem globalen Forschungsprojekt. Die Business School IMD und die Firma metaBeratung haben sieben Verhaltens- bzw. Kompetenzdimensionen ermittelt, aus denen neue Anforderungen für den agilen Führungsalltag resultieren. zum Artikel
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Einer der Grundgedanken von Working Out Loud ist soziale Großzügigkeit. Gemeint ist damit, dass beim Aufbau eines sozialen Netzwerks nicht der unmittelbare eigene Vorteil im Mittelpunkt steht, sondern vielmehr die Frage: Was kann ich meinem Gegenüber anbieten? zum Artikel
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The Business of Business is Business? Unternehmen, die glauben, diesem alten Leitspruch auch in Zukunft bedenkenlos folgen zu können, lügen sich in die Tasche. Aus verschiedenen Gründen können Firmen zukünftig nur überleben, wenn sie ihren Unternehmenszweck neu definieren und ihre Services und Produkte in den Dienst der Gesellschaft stellen. Die wichtigsten Argumente im Überblick. zum Artikel
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Die Besprechung von komplexen Themen in klassischen Meetings läuft häufig nach dem gleichen Muster ab: Die 'Lautesten' geben den Ton an, setzen sich durch, und der Rest identifiziert sich nicht mit dem Ergebnis. Die Gruppenmethode Spinnsession strukturiert die Diskussion so, dass das Wissen und die Meinung aller Teilnehmenden nicht nur einfließt, sondern auch miteinander verwoben wird. zum Artikel
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Ob Menschen gern und gut zusammenarbeiten, hängt auch von der Umgebung ab, in der sie das tun. Grundsätzlich gilt: Offene Bürokonzepte können die Zusammenarbeit beflügeln. Doch damit sie das tatsächlich tun, ist einiges zu beachten. Die wichtigsten Regeln der Raumgestaltung. zum Artikel
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Viele Achtsamkeitstechniken lassen sich leicht in die Arbeitsroutinen integrieren und auch gemeinsam mit Kollegen praktizieren. Zum Beispiel: zum Artikel
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Die plötzliche Insolvenz, Burnout oder Herzinfarkt durch Überarbeitung, sogar ein Attentat ist denkbar – Manager sind mehr als andere gefährdet, traumatische Erlebnisse zu erleiden. Gestärkt können Sie aus diesen Krisen hervorgehen, wenn Sie sich an fünf Faktoren orientieren. Abgekürzt ergeben sie das Kürzel HEART. zum Artikel
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Daran führt kein Weg vorbei: Werden Symptome einer möglichen Überlastung beobachtet, gilt es, den Mitarbeiter hierauf anzusprechen. So gelingen Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs. zum Artikel
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Wer als Babyboomer nach dem Motto geprägt wurde 'Es geht nicht um ihn, sondern um Pflichterfüllung und den Aufbau des Wohlstands', hat nicht gelernt, den Blick auf sich selbst zu richten. Zeit, dies endlich zu ändern und etwas für das eigene Wohl zu tun. Die Hebel. zum Artikel
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