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Artikel Waldemar Pelz über Wertschätzung © Waldemar Pelz
Waldemar Pelz über Wertschätzung

'Mit Lob werden Mitarbeiter dressiert'

Dr. Waldemar Pelz ist Professor für Internationales Management und Marketing an der Technischen Hochschule Mittelhessen, Gießen. zum Artikel
Artikel Werner Dopfer über weibliche Führung © RMD
Werner Dopfer über weibliche Führung

'Viele Männer lassen sich ­ungern von Frauen führen'

Der Diplom-Psychologe Werner Dopfer ist als Managementberater, Coach und Psychotherapeut tätig. In seinem Buch 'Mama-Trauma. Warum Männer sich nicht von Frauen führen lassen' beschreibt er, warum sich Männer oft unbewusst gegen Chefinnen wehren – und was sich dagegen tun lässt. zum Artikel
Artikel Niels Pfläging über ­berufliche Weiterbildung © Niels Pfläging
Niels Pfläging über ­berufliche Weiterbildung

'Personalentwicklung ist Gängelung'

Niels Pfläging ist Unternehmensberater mit Wohnsitz in Wiesbaden. Er ist Autor verschiedener Wirtschaftsbestseller, darunter 'Organisation für Komplexität' und 'Führen mit flexiblen Zielen'. Im Herbst erschien bei Redline sein neues Buch 'Unkompliziert durchs Jahr – der Organizer für den Job 2017'. zum Artikel
Artikel Arno Dirlewanger über Fantasielosigkeit in Unternehmen © Rosalinda Sasse-Olsen
Arno Dirlewanger über Fantasielosigkeit in Unternehmen

'Dem Innovationsmanagement fehlt Innovation'

Arno Dirlewanger arbeitet als Berater und Moderator im Innovationsmanagement. In seinem jüngst erschienenen Buch 'Innovation der Innovation – Vom Innovations-Management zum Science & Fiction-Management: Handbuch und Streitschrift' hat er seine Erfahrungen festgehalten und beschreibt vierzehn Parallelwelten – Methoden, die Unternehmen helfen können, ihr Innovationsmanagement anders auszurichten. zum Artikel
Artikel Daniel Donahey über Defizite in der globalen Zusammenarbeit © Milemark Communication
Daniel Donahey über Defizite in der globalen Zusammenarbeit

'Deutsche Führungskräfte können keine internationale Teamarbeit'

Daniel Donahey, Milemark Communication, berät seit 24 Jahren in internationaler Teamführung. Sein Spezialgebiet ist die deutsch-amerikanische Zusammenarbeit. Donahey führt internationale Teambuilding-Seminare in Deutschland, Europa und den USA durch. zum Artikel
Artikel Heinz Peter Wallner über erstarrte Organisationen © Dodo Kresse
Heinz Peter Wallner über erstarrte Organisationen

'Viele Unternehmen leiden unter Verwöhnung'

Der Diplom-Ingenieur Dr. Heinz Peter Wallner ist Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Buchautor. Seine Schwerpunktthemen: ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung, komplexe Veränderungsprozesse, Intuition und Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit. zum Artikel
Artikel Eberhard Hübbe über Maschinen als Chefs © Esther Neuman/goetzpartners
Eberhard Hübbe über Maschinen als Chefs

'Durch Roboter bekommt Leadership eine neue Chance'

Eberhard Hübbe ist Partner beim Beratungsunternehmen goetzpartners in München. zum Artikel
Artikel Speakers Corner © Frank Rebmann
Frank Rebmann ist Führungskräftetrainer und systemischer Coach mit Sitz in Stuttgart. Vor seiner Firmengründung arbeitete er als Führungskraft und war Verkäufer in Industrie- und Handelsunternehmen. zum Artikel
Artikel Mark Poppenborg über New-Work-Ansätze © Mark Poppenburg
Mark Poppenborg über New-Work-Ansätze

'Erst hinterfragen, dann umsetzen'

Mark Poppenborg ist Gründer und Geschäftsführer von intrinsify.me, einem Netzwerk für die neue Arbeitswelt und für moderne Unternehmensführung. Der Wirtschaftsingenieur erforscht seit 2010 Pionierunternehmen, die radikal neue Wege in der Führung gehen. Poppenborgs Beratungsarbeit, Seminare und Speaker-Auftritte basieren auf diesen Erkenntnissen. Der New-Work-Experte ist außerdem Gründer der Future Leadership eAcademy. zum Artikel
Artikel Jörg Middendorf über die Selbstverantwortung von Coaching-Kunden © Julia Walker, Hochschule für angewandtes Management
Jörg Middendorf über die Selbstverantwortung von Coaching-Kunden

Für den Coaching-Erfolg ist der Klient selbst verantwortlich

Dipl.-Psych. Jörg Middendorf leitet das Büro für Coaching und Organisationsberatung (BCO) bei Köln. Er ist Coachausbilder, Senior Coach (DBVC), Professional Certified Coach (ICF) sowie Herausgeber der ältesten Langzeitstudie zum deutschen Coachingmarkt. zum Artikel
Artikel Martin Kersting über Persönlichkeits­diagnostik © BDU, Bonn
Martin Kersting über Persönlichkeits­diagnostik

'Eine Zertifizierung ist keine Kompetenzgarantie'

Martin Kersting ist Professor für psychologische Diagnostik an der Justus-Liebig-Universität Gießen. zum Artikel
Artikel Lars Vollmer über die Rolle von Führungskräften © Lars Vollmer
Lars Vollmer über die Rolle von Führungskräften

'Chefs können nicht qua Beschluss Vorbild sein'

Lars Vollmer ist promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, Unternehmer, Autor, Redner und Begründer von intrinsify.me, einem Thinktank für die neue Arbeitswelt. Sein aktuelles Buch 'Zurück an die Arbeit!: Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden' ist 2016 im Linde Verlag erschienen. zum Artikel
Artikel Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie © Franz Pfluegl
Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie

'Personalauswahl via Team funktioniert nicht'

Dr. Torsten Biemann ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Führung an der Universität Mannheim. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Recruiting und Talent Management. zum Artikel
Artikel Michael Krämer über Gestaltungsspielräume © Gabriele Nicolai
Professor Dr. Michael Krämer ist Präsident des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen. Zudem forscht und lehrt er im Bereich Wirtschafts­psychologie an der Fachhochschule Münster. zum Artikel
Artikel Thorsten Bosch über Führungsspannen © Maleki Group/Jose Poblete
Dr. Thorsten Bosch ist auf das Thema Führung spezialisierter Unternehmensberater, Buchautor und Inhaber der Dr. Thorsten Bosch AG in Schondorf am Ammersee. zum Artikel
Artikel Henrik Meyer-Hoeven über Weiterbildungsinvestitionen © Thies Rätzke
Henrik Meyer-Hoeven über Weiterbildungsinvestitionen

'Viele Unternehmen geben Geld an der falschen Stelle aus.'

Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven hat an der HSBA Hamburg School of Business Administration den Lehrstuhl für Organisation und Personal inne und ist zudem Geschäftsführer des Hamburger Personalentwicklers PAWLIK Consultants GmbH. zum Artikel
Artikel Caterine Schwierz über Karrierewege
Caterine Schwierz über Karrierewege

'Macht Schluss mit der unsinnigen Standardisierung'

Caterine Schwierz ist Mitglied der Geschäftsleitung und Chief Operating Officer bei der Düsseldorfer Talent- und Karriereberatung von Rundstedt. zum Artikel
Artikel Pero Mićić über den Hype um das Leben im Hier und Jetzt
Pero Mićić über den Hype um das Leben im Hier und Jetzt

'Mit unserem Kurzfristdenken versauen wir uns die Zukunft'

Dr. Pero Mićić ist Vorstand der von ihm gegründeten Future-ManagementGroup in Eltville. Im Econ Verlag erschien 2014 sein Buch 'Wie wir uns täglich die Zukunft versauen: Raus aus der Kurzfrist-Falle'. zum Artikel
Artikel Claus Riehle über einen ethischen Denkfehler
Claus Riehle über einen ethischen Denkfehler

'Werte sind nicht per se das Gute und Edle'

Werte sind das Gute und Richtige: So denken viele Menschen und verkennen damit den tatsächlichen Charakter von Werten. Zum Wert wird in einer Gruppe das, was sich in der Vergangenheit im gegebenen Kontext bewährt hat. Wer das nicht berücksichtigt, sondern missionarisch mit Werten unterwegs ist, wird niemals in der Lage sein, Wertekonflikte zu lösen oder ein soziales System gemeinsam mit anderen konstruktiv weiterzuentwickeln. Der Organisationsberater und Coach Claus Riehle plädiert daher für ein Umdenken im Umgang mit Werten. zum Artikel
Artikel Siegfried Haider über den geringen Frauenanteil unter den Rednern
Siegfried Haider über den geringen Frauenanteil unter den Rednern

'Frauen wird zu wenig zugetraut – von anderen und ihnen selbst'

Frauen sind in der Speaker-Szene Mangelware. Die Gründe dafür sind schwer zu benennen. Redner-Vermittler Siegfried Haider versucht es dennoch. Aus seiner Sicht fremdeln viele Frauen mit der speziellen, egozentrischen und lautschreierischen Kultur der Speaker-Gilde. Doch auch zahlreiche Stereotype und Vorurteile halten Frauen bis heute von den Rednerbühnen fern. Insgeheim fürchtet gar mancher Veranstalter, der sein Event mit der ein oder anderen Quotenfrau aufpeppen will, dass weibliche Redner eben doch weniger versiert oder unterhaltsam sind als männliche. zum Artikel
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