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Bild zum eBook Die ersten 100 Tage als Führungskraft (Trainingskonzept)

Barbara Simonsen, Marit Alke

Die ersten 100 Tage als Führungskraft (Trainingskonzept)

Onlinegestütztes Trainingsprogramm: Selbstlernmaterialien und Präsenzworkshop
Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft: Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden; sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern. Und sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen.

Mit diesem Programm können Sie als Trainer oder Coach Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Sicherheit in der Führungsposition anleiten und begleiten. Vorgefertigte Selbstlernmaterialien und ein detaillierter Trainerleitfaden machen es Ihnen leicht, ein transferwirksames Blended-Learning-Konzept für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmenden anzubieten.
Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.

Preis: 248,00 EUR
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Sonderpreis: 198,00 EUR
für Abonnenten von Training aktuell

Über das Trainingskonzept

Die entscheidenden Weichen für eine gute Zusammenarbeit mit den vielen Bezugsgruppen der Führungskräfte werden in den ersten 100 Tagen gestellt. Dieses „Blended Learning“-Konzept bereitet Führungskräfte auf ihren Einstieg vor und begleitet sie auch durch diese anspruchsvolle Zeit. Das Training trägt der Komplexität der Aufgaben einer Führungskraft Rechnung, indem es

  • die Reflexionsfähigkeit fördert,
  • hilft, das Vertrauen im Team oder der Abteilung aufzubauen, durch klare Führungszeichen, wertschätzende Gesprächskultur, effektive Teamführung und Beteiligungsformen,
  • den Neueinsteigern vermittelt, wie sie sich durch gezieltes Beobachten und Analyse- und Bewertungsprozesse schnell orientieren können,
  • darin unterstützt, dass Vernetzung initiiert und gepflegt wird sowie den Umgang mit Erwartungen der Stakeholder vermittelt.

    Die Teilnehmer lernen nicht an einem Punkt „auf Vorrat“, sondern werden über einen längeren Zeitraum von insgesamt ca. 20 Wochen dabei begleitet, Schritt für Schritt zuerst mental und später ganz praktisch in die neue Rolle hineinzuwachsen. Die Trainingsimpulse in kleinen Happen fördern den Praxistransfer aus dem Training in die Praxis, weil sie parallel zum Arbeitsalltag bearbeitet und direkt umgesetzt werden. Dabei wird die Präsenzseminarzeit auf das notwendige Minimum beschränkt, was der Tatsache Rechnung trägt, dass gerade während der Einarbeitungsperiode die Abwesenheit des Teilnehmers vom Arbeitsplatz oft ungünstig ist.

    Das vollständig vorbereitete Lernprogramm kombiniert zehn selbstständig zu bearbeitende Wochenlektionen, zwei fakultative Zusatzlektionen, vier Vertiefungsimpulse sowie einem anderthalbtägigen Präsenzworkshop. Es wird eingerahmt von zwei Online-Konferenzen (Webinaren).

    Wie können Sie einen längeren (Fern-)Lernprozess als Einzeltrainer betreuen? Keine Sorge: Es wurde besondere Aufmerksamkeit darauf gelegt, dass es auch für Trainer ohne „Blended Learning“-Erfahrung gut umzusetzen ist. Die Webinare und die Unterlagen für die Selbstlernphase und das Präsenzseminar sind komplett vorbereitet und können gegebenenfalls von Ihnen angepasst werden. An wenigen Stellen im Prozess geben Sie aktiv Impulse, um den Trainingsprozess einzuleiten, in Gang zu halten oder abzuschließen. Wie Sie das genau tun, dafür bekommen Sie exakte Anweisungen an die Hand.

    Zugeschnitten ist das Training auf eine Teilnehmergruppe von fünf bis zwölf Personen, es kann aber flexibel auf kleinere Gruppen wie deutlich größere Gruppen (mit Co-Trainer) übertragen werden. Es ist auch möglich, die Materialen auf der CD als reines Selbstlernprogramm einzusetzen.



    eBook vom 02.04.2015, Rubrik: Mitarbeiterführung konkret

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