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Jochen Gabrisch

Auswahlgespräche professionell führen

Wie Sie geeignete Fach- und Führungskräfte identifizieren und von Ihrem Unternehmen überzeugen
Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen.

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Über das Buch

Geht es darum, eine Position zu besetzen, so soll sie auch auf die bestmögliche Weise ausgefüllt werden. Dabei spielt die Qualität des Auswahlprozesses die entscheidende Rolle. Denn der vielversprechende Lebenslauf bedeutet noch nicht, dass ein Kandidat für Ihre Aufgaben, Ihr Unternehmen und Ihr Team das richtige Match ist. Dieses Buch zeigt, wie Sie im Auswahlprozess valide Indikatoren für die zukünftige Leistung und Passung eines Kandidaten erhalten. Dazu präsentiert der erfahrene Eignungsdiagnostiker Jochen Gabrisch:

  • Methoden für das Erstellen eines passgenauen Anforderungsprofils.
  • Detailliertes Know-how zur Fragetechnik inklusive 54 Kernfragen, mit deren Hilfe Sie den Kandidaten und seine Fähigkeiten zuverlässig einschätzen können.
  • Diagnostische Tools wie Arbeitsproben, Präsentationen oder Tests mit Erklärung der jeweiligen Besonderheiten.

Über die Methodik hinaus machen vertiefende Erklärungen und zahlreiche Beispiele aus der langjährigen Erfahrung des Autors den besonderen Wert der Vorgehensbeschreibungen aus. So wird klar nachvollziehbar, worauf Sie beim Stellen der Fragen, beim Nachhaken sowie bei den Antworten des Kandidaten besonders achten sollten, um dessen Verhalten in der Tiefe evaluieren zu können. Empfehlungen zum Marketing und zur Vorauswahl und nicht zuletzt dazu, wie Sie sich vor eigenen Vorurteilen schützen können und beim Bewerten der Kandidaten objektiv bleiben, runden das Buch ab.



eBook vom 12.06.2020, Rubrik: Leadership kompakt

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