Kunden-Login


Ihr Warenkorb 93 Artikel
 
managerSeminare 113 vom 20.07.2007
8.50 EUR
managerSeminare 106 vom 22.12.2006
8.50 EUR
managerSeminare 218 vom 22.04.2016
14.80 EUR
managerSeminare 63 vom 30.01.2003
8.50 EUR
managerSeminare 191 vom 24.01.2014
12.80 EUR
managerSeminare 164 vom 21.10.2011
9.80 EUR
managerSeminare 209 vom 24.07.2015
14.80 EUR
Heft: managerSeminare : 69
8.50 EUR
managerSeminare 141 vom 20.11.2009
9.80 EUR
84 weitere Artikel mit Gesamtpreis
897.00 EUR

Das Blog


23. August 2019 | Von Nicole Bußmann

Time for Corporate Kehraus

Alle haben es gerne ordentlich, niemand räumt gerne auf, noch weniger gern schmeißen wir Sachen weg. Mit diesem Paradoxon kämpfen wir fast täglich, denn uns Menschen ist die Sammeltendenz angeboren. Egal, ob Schuhe, Taschen, Bücher, Erinnerungsstücke: Wenn nicht gerade ein Umzug ansteht, fragen wir uns selten: Macht uns dieser Besitz noch Freude, oder kann der weg? So lautet die zentrale Frage der Konmari-Methode, einer Ausmist-Anleitung der japanischen Ordnungsberaterin Marie Kondo. Die Aufräumerin ist gerade sehr populär auf Netflix. Und eine wie Marie Kondo ist auch gerade in den Unternehmen gefragt.

Denn im Unternehmensalltag verhält es sich recht ähnlich. Nur sammeln wir hier keine Schuhe, dafür aber Aufgaben, Regeln, Praktiken, Vorschriften, Rituale. Während zu viel Krempel im Kleiderschrank lediglich für Unordnung und Unübersichtlichkeit sorgt, können zu viele Vorgaben und Prozesse im Unternehmen regelrecht gefährlich werden: zum Beispiel, weil sich der organisationale Fokus statt nach außen nach innen richtet. Weil zu viel Nicht-Notwendiges die Komplexität erhöht. Weil gute Mitarbeiter sinnlose Aufgaben erledigen, weil das Risiko der psychischen Überlastung steigt.

Berater und Organisationswissenschaftler mahnen daher: „It is time to kehr! Bestellt die organisationale Müllabfuhr, bevor Ihr in Euren Prozessen erstickt.“ Doch so gut der Rat gemeint ist, so schwer ist er umsetzen. Denn nicht alles, was wie Ballast wirkt, kann bedenkenlos beseitigt werden, wie uns gerade die durchs Dorf getriebene Agilitätssau glauben machen will. Beispiel Meetings. Ihre zynische Umschreibung „Viele gehen rein, wenig kommt raus“ lässt zwar nichts anderes als schnellstmögliche Entsorgung vermuten, und doch bedarf es Fingerspitzengefühl bei der Identifizierung der Wegwerfware. Manch vermeintlicher Ballast hat eine systemerhaltende Funktion. Wie der Corporate Kehraus dennoch gelingen kann, lesen Sie, liebe Leserinnen und Leser, im diesmaligen Titelthema von managerSeminare.

Die VUKA-Welt beschert uns viele neue Begriffe. Die immer neue Kompetenzen beschwören, die wir vermeintlich brauchen, um in volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Zeiten zu bestehen. Doch brauchen wir hier nicht auch einen Kehraus? Eine Besinnung auf die Essentials? In dem Beitrag „Fit für Arbeit 4.0?“ stellen drei Autoren ihre gedankliche Essenz vor: sieben Ressourcen, die in der alten Welt schon gute Dienste leisten, jetzt jedoch noch bedeutender werden.

Das gesamte Heft gibt es hier. Viel Spaß beim Lesen!


Kommentare (0) | Kategorie: Management & Führung

  Seite 1

Keine Kommentare

No comments yet.

RSS feed for comments on this post. TrackBack URI

Ihr Kommentar

Datenschutz bei managerSeminare.de
Bei der Verarbeitung Ihrer persönlichen Daten beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen.
Informationen zum Datenschutz finden Sie hier.

Blue Captcha Image
Refresh

*



Aktionen

  • bewertet Wettbewerbe, Awards, Preise, Ehrungen


  • erforschtForschungs- & Studienergebnisse


  • erlebtMessen & Kongresse


  • gefilmtWeb-TV, Weiterbildungsfernsehen

Social Media

Folgen Sie uns ...

© 1996-2018, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn



OK

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier