2018. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen,

Themenpalette

... und darum geht es in diesem Trainingskonzept

• Change-Management: Wer immer der Gleiche sein will, muss sich ändern
• Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels: Früher war auch die Zukunft viel besser
• Die Veränderungsformel
• Systemischen Eigen-Sinn von Organisationen erkennen: Die Analyse der Unternehmenshistorie
• Sich wandeln oder gewandelt werden: Das Change-Portfolio
• Die Phasen des Wandels und die Klimakurve
• Die Kommunikationskollision umgehen: Professionelle Information und Kommunikation im Veränderungsprozess
• Für Tauwetter sorgen: Die Beteiligten für den Veränderungsprozess öffnen - Bausteine und Methoden
• Eine Veränderungsarchitektur entwerfen, die einen Unterschied macht
• Die zweite Phase 'Changing': Bausteine und Methoden wider Versandung und Beharrung
• Die dritte Phase 'Refreezing': Das Neue festigen - Bausteine und Methoden
• Die Betroffenen im Veränderungsprozess: Von Missionaren und Langsam-Adaptern
• Die Rolle des Change Agents: Heldenreisen im Angebot

Dazu passend:

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan
mehr

Projekte erfolgreich starten und steuern (Trainingskonzept)

Methoden und Instrumente richtig einsetzen. Ziele, Termine und Kosten im Blick behalten. Ressourcen realistisch nutzen
mehr

Angebot: Change-Tools - Doppelpack

'Change-Tools' und 'Change-Tools II' zum günstigen Serienpreis
mehr

Change-Tools II

Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen
mehr

Gut beraten in der Krise

Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen
mehr

Beispielagenda für 1,5 Tage

Tag 1

18:00 Uhr: Start in den Workshop

• Erwartungen und Themenwünsche
• Veränderungsbedarf in meinem Bereich

• Strategien des Change
• Erfolgsfaktoren von Change Management
• Definition von Change

• Die Veränderungsformel
• Die Sprungbrett-Geschichte ausarbeiten
• Phasen des geplanten Wandels

• Die Klimakurve im Veränderungsprozess
• Eine Kommunikationsskyline entwerfen
• Die Betroffenen im Wandel
• Change-Architekturen
• Der Sanddünen-Effekt

Leseprobe

Leseprobe: Ein Einblick in das umfangreiche Material dieses Change-Lehrgangs
Zunächst stellt Anna Dollinger Ihnen die Möglichkeiten des Konzepts vor, beschreibt die Bausteine des Konzepts gibt einen Überblick über die Dramaturgie der Trainingstage. In den darauf folgenden Auszügen aus den PowerPoint-Charts werden die Phasen eines geordneten Changeprozesses und deren professionelle Kommunikation thematisiert. Weiter finden Sie Beispiele für die Instruktionstexte und Arbeitsblätter.

Leser- und Pressestimmen

Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines so umfangreichen Trainings, erscheint mir der Preis absolut vertretbar.
Der Nutzer bekommt ein durchdachtes und gut vorbereitetes Material für die Durchführung eines Trainings zu Veränderungsprozessen. (...) Für den erfahrenen Trainer ist ein Großteil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art noch ein Mehrwert entsteht.
Auszüge aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal www.socialnet.de/rezensionen/13191.php

Dieses Konzept hat es in sich. Sechs prallgefüllte Tage zum Thema Change-Management.
Sehr praktisch orientiert werden Methoden, Übungen und Inputs vorgestellt, die Teilnehmer wirklich bewegen. Klasse gemacht. Die Materialien sind wirklich umfassend und sehr professionell aufbereitet. Phantastisch ist auch der 29-seitige Trainingsablauf, der gut strukturiert das ganze Seminar im Ablauf darstellt.
Dirk Hirsekorn, www.freiraeume-coaching.de für www.mwonline.de, drei von drei möglichen Sternen

TA-Fazit: ein fundiertes, umfassendes und gut ausgearbeitetes Trainingskonzept
Hubert Kuhn, Rezensent in Training aktuell, Heft Mai 2012

Der Autorin ist ein überzeugendes Trainingskonzept gelungen, das Trainerneulingen wie auch Trainerfüchsen eine bestens gefüllte Fundgruppe offeriert.
Walter Braun, Rezensent, in den Rasche-Nachrichten, Ausgabe 4/2011

Das Trainingskonzept könnte 1 zu 1 umgesetzt werden (es gibt sehr umfangreiches Material) oder man sucht sich einfach das passende für die eigenen Trainings heraus.
Dr.Alfred Fellinger-Fritz für die work@education im Newsletter Nr. 89/2011 und auf der Homepage der Gewerkschaft der Privatangestellten Druck - Journalismus - Papier http://www.gpa-djp.at

Generell überzeugen das Seminarkonzept und die Auwahl der Inhalte. Trainer können dieses Konzept erwerben, sich einarbeiten und dann ohne großen Vorbereitungsaufwand selbst fundierte Trainings zur Veränderungskompetenz anbieten. (...)
Christian Kolb auf www.therapie-online.de