Grundlagen Führung und systemisches Denken (Trainingskonzept)

Dreitägiges Führungstraining

Manfred Schwarz, Iris Schwarz
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2021. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Als Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält 100 PPT-Charts, Trainerleitfaden, Trainingsablauf, 83 Seiten Handout, 54 Flipcharts, Werkzeuge, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage
sofort lieferbar

Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein klassisches Führungstraining bis zu drei Trainingstagen. Es behandelt den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Ihre Teilnehmenden lernen, systemisch zu fragen und die systemische Schleife einzusetzen. Sie verstehen die Haltungen und Einstellungen hinter den Bildern von Führung. Sie lernen ihre innere Landkarte kennen, führen Reframings durch, kennen ihre Ressourcen und bilden Peergroups. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst 83 Seiten.

Über das Trainingskonzept

Das Trainingskonzept enthält den Aufbau sowie die frei gestaltbaren Unterlagen für ein Training von Führungsgrundlagen über bis zu drei Trainingstage. Es handelt sich hierbei um das erste Modul einer fünfteiligen Führungskräfteentwicklung der beiden Autoren. Die gesamte Führungskräfteentwicklung mit sämtlichen Inhaltsdateien kann ebenfalls über managerSeminare bezogen werden.

Die Unterlagen des Konzepts sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Sie können von Ihnen beliebig zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden. Im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz haben Sie die reguläre Erlaubnis, alle Inhalte nach Ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten.

  • Die Inhalte der PPT-Charts werden anschaulich und in modernem Design präsentiert. Sie dienen sowohl als roter Faden durch die Inhalte als auch als visuelle Unterstützung Ihrer Präsentation. Die PPT-Notizfunktion dient dabei als didaktische Trainervorlage.
  • Eine alternative Präsentationsunterstützung bieten die einzelnen Flipchart-Vorlagen für den Einsatz im Präsenzformat. Diese Flipcharts erhalten Sie als Bilddateien und ein weiteres Mal im gestaltbaren PowerPoint-Format.
  • Das ausführliche Teilnehmer-Handout erhalten Sie ebenfalls in einer designten PDF-Version sowie ein weiteres Mal als offene Word-Vorlage.
  • Weitere Werkzeuge ergänzen das Konzept.
  • Den genauen Trainingsablauf erfahren Sie im Ablaufplan, über den auch sämtliche Inhaltsdateien und Arbeitshilfen an passender Stelle verlinkt sind.
  • Der Trainerleitfaden bietet Ihnen Orientierung für den Einsatz dieses Konzepts und hält weiterhin Empfehlungen für die Durchführung von Online-Trainings bereit.
  • Schließlich finden Sie in den Online-Ressourcen des Konzepts weitere Tools für den Einstieg in eine Online-Session sowie für Online-Reflexionstools.

Die kluge Option: Zwei Trainingskonzepte der Reihe mixen

Die einheitliche Gestaltung der Trainingskonzeptreihe von managerSeminare bietet Ihnen die Option, sehr bequem Inhalte verschiedener Konzepte miteinander zu mixen. Beispielsweise könnten Sie Inhalte dieses Trainings mit denen des Konzepts 'Agil und erfolgreich führen' zusammenführen. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, ganz nach Kundenwunsch in kürzester Zeit ein völlig neues Training zu konfigurieren.

Über den Inhalt

Grundlagen Führung und systemisches Denken

Tag 1

  • Start in den Tag
  • Vorbereitung
  • Begrüßen
  • Einführung durch HR-Verantwortlichen, Vorstellen der Trainer
  • Zwei Einstiegsrunden
  • Vereinbarungen treffen
  • Führungsmodelle und -stile
  • Situativ führen
  • Rollenverständnis
  • Ein kurzes Zwischenresümee
  • Abschlussrunde

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Abfrage der Anliegen
  • Macht
  • Aktiv zuhören
  • Tagesabschluss
  • Auswertung
  • Triadenarbeit
  • Hausaufgabe

Tag 3
  • Start in den Tag
  • ...
  • Systemisch denken
  • Systemische Schleife
  • Reframing
  • Tagesabschluss
  • Peergroups bilden
  • Abschluss

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Flipcharts Grundlagen Führung als Powerpoint-Datei
  • Handout Grundlagen Führung als Word-Datei
  • Icons-Präsentation als Powerpoint-Datei
  • Neuland-Schriften als Zip-Datei
  • Onlinewerkzeug '3 positive Eigenschaften' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'alliterative Vorstellungsrunde' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Baum der Erkenntnis' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Hand-Feedback' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Hauptwörter-Vorstellung' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Wie lautet die Frage'als PDF
  • Werkzeug-Einsatzplan Grundlagen Führung als PDF

Manfred Schwarz

Autorenportrait

Manfred Schwarz
Der Autor, Trainer und Coach lebt in Bad Vilbel. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit über zehn Jahren begleitet der systemische Berater (SG) Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungen und Entwicklungsprozessen. Zu seinen Auftraggebern zählen unter anderem die Deutsche Bahn, das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz und der Internationale Bund. Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 65 Bücher entwickelt und realisiert. Zudem ist er LinkedIn Learning Trainer. Kontakt: zur Homepage des Autors
Iris Schwarz

Autorenportrait

Iris Schwarz
Iris Schwarz ist Diplom-Sozialpädagogin und Supervisorin DGSv, besitzt langjährige Führungspraxis in der öffentlichen Verwaltung und hat eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert. Die erfahrene Trainerin bildet seit Jahren systemische Berater, Supervisoren, Coachs und Führungskräfte aus und ist lehrende Supervisorin SG. Sie moderiert Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und ist Trainerin bei LinkedIn Learning. Kontakt: zur Homepage der Autorin
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