Erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch eindeutige Zielsetzung und entsprechende Erfolgskontrolle aus. Hierbei spielt die Bewertung menschlicher Leistung eine wichtige Rolle. In diesem Film werden ein negatives und ein positives Beurteilungsgespräch dargestellt und analysiert. Dabei werden sowohl Fehlverhalten und demotivierende Kritik als auch produktive und effiziente Gesprächsführung berücksichtigt.
Das Beurteilungsgespräch als erfolgreiches Führungsinstrument: Beherrscht die Führungskraft die Technik des Beurteilungsgesprächs, kann sie gemeinsam mit dem Mitarbeiter dessen Arbeitssituation, Team- und Leistungsverhalten analysieren und wirksam verbessern.
Der Film ist für den Einsatz im Führungstraining konzipiert: Die Filmsequenzen zeigen das Gepräch zwischen einer Führungskraft und ihrem Mitarbeiter. Die beiden Figuren durchlaufen zunächst einen negativen, dann einen positiven Gesprächsverlauf. Mit Hilfe der Filmausschnitte visualisieren Sie den Teilnehmern typische Phasen und Richtungsverläufe eines Beurteilungsgesprächs. Ihre Teilnehmer erkennen, wie man mit gezielter Verhaltensweise das Gespräch in eine für beide Seiten positive Richtung bringt.
Ihre Teilnehmer lernen, demotivierendes Fehlverhalten und effiziente Gesprächsführung selbst einzuschätzen.
Die Szenen sind besonders gut einsetzbar in der Präsentationsphase eines Führungstrainings. Setzen Sie die Filmausschnitte zum Beispiel gezielt zum Einstieg ins Thema ein und bauen Sie darauf das Training Ihrer Gesprächstechniken auf.
Ansteuerbare Einzelsequenzen:
• Die Voraussetzungen
• Negativer Gesprächsverlauf
• Die Gesprächsanalyse
• Die geplante Gesprächsführung
• Positiver Gesprächsverlauf
Paradoxe Verschreibung: An diesem Filmausschnitt können wir beobachten, wie rasch die Führungskraft ein Beurteilungsgespräch durch einen wertschätzungsfreien, aggressiven Einstieg auf eine beachtliche Konfliktebene katapultieren kann ...
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