Angebot: Fit for Change und Fit for Change II zum günstigen Serienpreis
Die beiden Change-Bestseller zum Serienpreis. Sparen Sie 10% und bestellen Sie das 'Fit for Change'-Doppelpack ('Fit for Change' und den Fortsetzungsband 'Fit for Change II'). Sie erhalten insgesamt 84 kompakte und praxisbewährte Tools für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die verschiedenen Tools sind nach einem 8-Phasen-Modell für Change-Prozesse geordnet. Einsetzbar sind diese Tools in Planungsgruppen, in Workshops, Projekten und bei der Kommunikation in Change-Prozessen. Lassen Sie sich von der Vielfalt zu neuen Ideen inspirieren.
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Fit for Change
Die Autoren bieten eine kompakte, übersichtliche, in der unternehmerischen Praxis nutzbare Hilfestellung für das Change-Management. Mit diesen 44 praxiserprobten Tools und Modellen arbeiten die Profis. 23 erfahrene Berater, Trainer und Coaches stellen ihr fachliches Know-how in der Begleitung von Change-Prozessen zur Verfügung.
Fit for Change II
In dem zweiten Band stellen Ihnen 26 erfahrene Berater, Trainer und Coaches 40 Werkzeuge und Modelle für die Begleitung von Change-Prozessen aus ihrer Praxis vor. In beiden Werken ordnet ein 8-Phasen-Modell für Change-Prozesse die Tools: Zu jeder Phase eines Veränderungsprojektes werden verschiedene Methoden angeboten. Der Leser erhält passgenaue Werkzeuge zum aktiven Managen seiner Change-Prozesse. Nutzen Sie diese Tools in Planungsgruppen, in Workshops, Projekten und bei der Kommunikation in Change-Prozessen, lassen Sie sich von Kollegen zu neuen Ideen inspirieren.
44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager mehr Infos
Inhaltsverzeichnis
Fit for Change
Phase 0: Strategische Planungsphase des Change
Die Sicht der Umwelt
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Survey-Feedback
Phase 1: Überraschungs- und Thematisierungsphase
Change-Marketing: Gib dem Kind einen Namen!
Kleine Herzen - große Herzen
Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
Phase 2: Verneinungs- und Positionierungsphase
Die Change-Werkstatt
Das schätze ich an Denen
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TOP-BOTTOM-KOMPAKT – Change-Workshop
Phase 3: Rationale Akzeptanzphase
Des Schneiders neue Kleider
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Widerstände wandeln
Phase 4: Emotionale Akzeptanzphase
Bäumchen wechsel' Dich
Change-Kultur
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Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser!
Phase 5: Test- und Ausprobierphase
Andre Länder, andre Sitten
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Zurück zu den Wurzeln der Motivation
Phase 6: Erkenntnisphase
Change-Theater und Beste Praxis
Change the Game(tm) II - Fokussierte Aufmerksamkeit
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Wie sagen's die, die das Sagen haben?
Phase 7: Integrations- und Konsolidierungsphase
Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
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Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Fit for Change II
Phase 0 – Strategische Planungsphase des Change
Diagnosekarussell von Dr. Martin Franz
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Wahlprogramm von Gabriele Wegener und Dr. Ulf Schwänke
Phase 1 – Überraschungs- und Thematisierungsphase
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Veränderungspyramide von Heinz-Peter Brenner
Phase 2 – Verneinungs- und Positionierungsphase
Change-Konferenz von Petra Kochs
Das gekippte U von Gabriele Wegener und Dr. Ulf Schwänke
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Hypothesen-Constellation von Christian Welker
Phase 3 – Rationale Akzeptanzphase
Abstraktionsleiter von Peter Creutzfeldt
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Stumme Diskussion von Thomas Schäffer
Phase 4 – Emotionale Akzeptanzphase
CasCade von Anja Leao
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Wunderleiter von Heidrun Strikker
Phase 5 – Test- und Ausprobierphase
Arbeit im Sandkasten von Reinhard Pleiner
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Zone der Gewohnheiten von Heinz-Peter Brenner
Phase 6 – Erkenntnisphase
Process Confirmation von Andreas Liebrecht
Reteaming im Change von Helmut Blauen-Barth
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Viele Wege führen nach Rom von Marie Ganier-Raymond
Phase 7 – Integrations- und Konsolidierungsphase
Change-Projekte richtig beenden von Prof. Dr. Heiko Sinnhold
...
Multi-Change-Management von Mathias Hofmann
Leseprobe
Aus dem zweiten Band: Mathias Hofmann stellt mit dem Tool 'Themen- und Projektbörse' dar, wie eine Vielfalt an Themen aus dem Unternehmen aufgegriffen, zu zentralen Aussagen verdichtet, zu Projekten entworfen und ein Projektplan entwickelt und priorisiert werden kann. Dadurch wird in komplexen Veränderungsprojekten Orientierung gegeben und ein Gesamtüberblick sichergestellt. Außerdem können in dieser Methode Betroffene systematisch beteiligt werden (pdf-Download, 440 kb).
... eine sehr lohnende Investition ...
Allen, die auf der Suche sind nach einer praxistauglichen und zugleich theoretisch fundierten Darstellung bewährter Vorgehensweisen zur Steuerung von Veränderungsprozessen, sind diese beiden rundherum gelungenen Bücher uneingeschränkt zu empfehlen. Rezension in SEM/Radar 8.Jg., 01/2009, Seite 173
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