Agil und erfolgreich führen Modul III: Mindset und konkrete agile Werkzeuge (Trainingskonzepte)

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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene dritte Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die Teilnehmenden reflektieren gezielt ihre Persönlichkeit und beschäftigen sich intensiv mit dem agilen Mindset und ihrer persönlichen Landkarte. Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die sie in ihrer Führungspraxis sofort anwenden können und erfahren, wie sie aus einer Arbeitsgruppe ein Team entwickeln.

Über das Trainingskonzept

Die TeilnehmerInnen empowern sich selbst und lernen, dass das Mindset den Unterschied macht.
Sie beschäftigen sich intensiv mit dem Fixed und Growth Mindset und wie unsere Haltung unser Verhalten beeinflusst.
Sie gehen in die persönliche Selbstentwicklung.
Sie werden befähigt, ihr Team zu empowern, indem sie die MitarbeiterInnen stärken und als Vorbild agieren.
Die TeilnehmerInnen setzen sich mit dem GRIP-Modell auseinander und organisieren ihr Team.
Dabei erhalten sie Orientierung für typische Fragestellungen in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Team.
Schließlich lernen sie verschiedene Methoden der agilen Zusammenarbeit kennen, die sie direkt in ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Inhalt

Seminarablauf Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

Tag 1

Empowern Sie sich selbst
– Denken in Kategorien
– Growth and Fixed Mindset
– Menschenbilder nach McGregor
– Menschenbild und innere Haltung
– Neues Denken lernen
– Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
– Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
– Beziehungsgestaltung
– Erfolgreiche Zusammenarbeit
– Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
– Feedback ohne Worte
– Die MitarbeiterInnen stärken

Tag 2

Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
– Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
– Feedback that works
– Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
– Vorleben und Vorbild sein
Empowern Sie ihr Team
– Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
– Agile Teamentwicklung
– Methoden der agilen Zusammenarbeit
Führen macht Spaß
– Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z

Leser- und Pressestimmen

TA-Fazit: Ein sehr umfangreiches, fundiertes und hervorragend aufbereitetes Seminarpaket.
Katrin Greßer und Renate Freisler bieten hierzu in Form von drei Modulen ein umfangreiches Materialpaket, mit dem sich drei Mal zwei Trainingstage gestalten lassen. Die Inhalte sind systematisch und nachvollziehbar aufgebaut. (...) Besonders interessant sind die Hinweise auf einschlägige Videos die spezielle agile Themen noch einmal darstellen.
Aus der detaillierten Rezension von Hubert Kuhn in der Zeitschrift Training aktuell. März 2021

Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde.
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept

Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Trainingsablaufplan - Excel-Datei
Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
Trainer-Input - Word-Dokument
Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
Podcast: Der Change beginnt bei mir

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: Katrin Greßers Homepage

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: Renate Freislers Homepage

Agil und erfolgreich führen Modul III: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

Trainingskonzept über 2 Trainingstage

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Autorenportrait

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