Agil und erfolgreich führen Modul II: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Trainingskonzept über 2 Trainingstage

Katrin Greßer, Renate Freisler
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Hier vertiefen die TeilnehmerInnen die Prinzipien der Selbstorganisation und lernen, diese zu fördern. Sie beschäftigen sich intensiv mit den Führungskompetenzen der Zukunft und gehen in die Reflexion: Welche Kompetenzen und Eigenschaften brauchen Führungskräfte von morgen? Was ist wichtig in Zeiten der Veränderung? Von Change-Management-Skills bis zur emotionalen Kompetenz.

Über das Trainingskonzept

  • Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie die Selbstorganisation fördern.
  • Sie erkennen die Vorteile von Hierarchien (Stabilität) und von Netzwerken (Agilität).
  • Sie erfahren, welche kognitiven, emotionalen und verhaltensorientierte Kompetenzen in der Zukunft wichtig werden und machen dazu Reflexionsübungen.
  • Dabei gewinnen sie über eine Rollenreflektion Klarheit über die eigenen Kompetenzen.
  • Sie lernen die 8 Zukunftskompetenzen intensiv kennen.
  • Und sie entwickeln ihre Selbstführungs-Kompetenzen weiter: Self-Leadership.
  • Die TeilnehmerInnen lernen, emotional intelligent zu handeln und auch, wie Sympathie Empathie begünstigt.
  • Dabei befähigen sie sich, auf Augenhöhe zu kommunizieren, richtig zu entscheiden und zu delegieren.
  • Sie stärken schließlich ihre Selbstreflexions- und Diversitykompetenzen und reflektieren ihr Tun als Führungskraft.

Inhalte

Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1

  • Agil führen
    – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge

Tag 2
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen

Leser- und Pressestimmen


Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde.
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Trainingsablaufplan - Excel-Datei
  • Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
  • Trainer-Input - Word-Dokument
  • Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
  • Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
  • Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Video-Datei
  • Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei

Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: Katrin Greßers Homepage
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: Renate Freislers Homepage
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