Agil und erfolgreich führen Modul I: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Trainingskonzept über 2 Trainingstage

Katrin Greßer, Renate Freisler
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Das zweitägige Trainingskonzept ist der in sich abgeschlossene erste Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Die TeilnehmerInnen erhalten hier einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie kennen den Unterschied zwischen Management und Führung. Sie lernen die transformationale und situative Führung kennen und wissen, wie sie mit einem Führungsstilmix Followership erzeugen. Sie gehen in eine persönliche Rollenreflexion und kennen den Nutzen und die Vorteile von agiler Führung.

Über das Trainingskonzept

  • Die TeilnehmerInnen kennen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt: Alles im Wandel von Arbeiten 1.0 – Arbeiten 4.0.
  • Sie erhalten wertvolle Wissensinputs und Tipps zu den Themen Change, Agilität, Leadership und Management.
  • Die TeilnehmerInnen betrachten Agilität aus verschiedenen Blickwinkeln: die vier Dimensionen, die Facetten und die Erfolgsfaktoren.
  • Sie lernen agile Ansätze kennen und erhalten einen Einblick in Scrum, Kanban und Lean und Design Thinking.
  • Dabei erfahren sie, was agil führen bedeutet, welche Vorteile es hat und wie Sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können und warum wir zukünftig weniger Management und deutlich mehr Führung benötigen.
  • Sie wissen um die Königsdisziplin Leadership und lernen das Prinzip der transformationalen Führung kennen.
  • Und schließlich reflektieren sie ihre persönlichen Situationen aus dem Führungsalltag.

Inhalt

Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
    – Arbeiten 4.0
    – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
    – Ergänzender Input
    – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
  • Agil führen
    – Agil führen – Darum geht´s
    – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
    – Flaschendrehen

Tag 2
  • Agil führen
    – Musterbrecher
    – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
    – Mehr führen – weniger managen
    – Erfolgreiches Rollenmanagement
    – Transformationale Führung
    – Wie wirkt Führung?
    – Reflexion Führungsstile
    – Situatives Führen
    – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
    – Führungskultur und gute Führung

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Trainingsablaufplan - Excel-Datei
  • Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
  • Trainer-Input - Word-Dokument
  • Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
  • Erklärvideo: Die Stacey-Matrix - mp4-Video-Datei
  • Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei

Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: Katrin Greßers Homepage
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: Renate Freislers Homepage
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